Nhiều nhà quản lý thường gặp khó khăn trong việc làm sao có một hệ thống lương phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp, sát với mức lương của thị trường để tạo động lực thu hút nguồn nhân lực, cũng như làm thế nào để trả lương một cách công bằng theo hiệu quả làm việc, để tạo động lực làm việc cho mỗi thành viên trong công ty, đồng thời kiểm soát được chi phí nguồn nhân lực doanh nghiệp một cách hiệu quả. Khoá học này giúp bạn giải quyết được vấn đề  mà bạn đã quan tâm.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Khoá học này thiết kế dành cho chủ doanh nghiệp, giám đốc điều hành, giám đốc nhân sự trong các doanh nghiệp.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

Sau khoá học học viên có thể hiểu:

• Tầm quan trọng của tiền lương trong doanh nghiệp, phân biệt được tiền lương vật chất và phi  vật chất, nắm rõ được các nhân tố tác động đến tiền lương của doanh nghiệp.
• Các căn cứ để hình thành khung lương trong doanh nghiệp.
• Tự tin xây dựng một hệ thống tiền lương cho doanh nghiệp.
• Các phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp.
• Tự tin xây dựng các phương pháp đánh giá và trả lương cho nhân viên trong doanh nghiệp theo hiệu quả.

THỜI LƯỢNG KHOÁ HỌC

Khoá học thực hiện trong 6 ngày.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần 1: TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIỀN LƯƠNG.

• Khái niệm về tiền lương.
• Vai trò của tiền lương.
• Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương trong doanh nghiệp.

Phần 2:  XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG LƯƠNG.

• Mục tiêu của hệ thống lương.
• Chính sách của hệ thống lương.
• Quy trình thiết kế hệ thống lương doanh nghiệp.
• Tổ chức và quản lý hệ thống lương.

Phần 3: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ VÀ TRẢ LƯƠNG THEO HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC.

• Quản lý công việc theo quá trình.
• Quản lý công việc theo mục tiêu.
• Các phương pháp đánh giá hiệu quả công việc
• Các phương pháp trả lương theo hiệu quả công việc.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

INLEN Lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.

Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên- Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp:thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khoá học.

Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Ghi chú:

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.

-   Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.

ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.

• Cá nhân
• Tổ chức