Trong hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và phức tạp, rủi ro luôn tồn tại như một tất yếu khách quan. Làm sao có thể quản lý được rủi ro, ngăn ngừa tổn thất, mất mát trong DN, đặc biệt là những rủi ro do tác động từ yếu tố môi trường bên trong?

Những vấn đề rủi ro đó, nếu được nhận biết, nhìn nhận đúng đắn và có phương pháp quản trị tốt sẽ giúp DN tránh được những tình huống nêu trên và phát triển bền vững. Mọi trăn trở của các nhà quản lý sẽ được làm sáng tỏ ở khoá học này.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN      

Khóa học được thiết kế dành cho các Chủ Doanh nghiệp, Lãnh đạo Doanh nghiệp, cấp quản lý cấp cao, các cấp quản lý bậc trung, cố vấn cap cấp cho Lãnh đạo Doanh nghiệp và Chuyên viên có liên quan.      

MỤC TIÊU KHÓA HỌC       

Sau khóa học học viên có thể:

• Hiểu được hệ thống kiểm soát nội bộ của một doanh nghiệp là như thế nào;
• Nắm được tư duy và phương pháp để thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ;
• Hiểu được cách tiếp cận hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp;
• Hiểu được các khía cạnh của hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp;
• Hiểu được cách thiết lập ma trận kiểm soát - Kiểm soát theo chiều dọc & vấn đề tái cấu trúc;
• Hiểu được cách thiết lập ma trận kiểm soát - kiểm soát theo chiều ngang &  quy trình nghiệp vụ;
• Triển khai việc thiết lập/ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong điều kiện cụ thể của từng Doanh nghiệp.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC

Khóa học được tiến hành trong 3 ngày.      

NỘI DUNG KHÓA HỌC

• Rủi ro và các khái niệm liên quan.
• Phân loại các dạng rủi ro trong Doanh nghiệp.
• Ứng dụng phân tích các báo cáo tài chính thực tế của một số Doanh nghiệp để nhận dạng – phân tích – đo lường rủi ro. Rút ra kết luận và đưa ra các giải pháp cần khắc phục khi gặp phải.
• Nhận dạng – phân tích – đo lường rủi ro bằng các phương pháp khác: Lập bảng câu hỏi; Lưu đồ; Phân tích hợp đồng; Thanh tra hiện trường.
• Các biện pháp kiểm soát, né tránh rủi ro.
• Các biện pháp ngăn ngừa, giảm thiểu tổn thất.
• Chuyển giao và đa dạng hóa rủi ro.
• Nắm rõ và áp dụng tài trợ rủi ro.
• Kiểm soát, phòng ngừa rủi ro bằng phương pháp “ Kiểm tra lường trước”.
• Ứng dụng quản trị rủi ro trong kinh doanh và hoạt động xuất nhập khẩu.
• Những thành phần cấu thành của một hệ thống kiểm soát  nội bộ hiệu quả: Môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, hệ thống thông tin và truyền thông, hệ thống giám sát và thẩm định.
• Mô hình hệ thống kiểm soát nội bộ; Nội dung và các bước tiến hành xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ.
• Ma trận kiểm soát: Kiểm soát theo chiều dọc và tái cấu trúc công ty (kiểm soát cho từng bộ phận và các nhân); Mối quan hệ giữa hệ thống kiểm soát nội bộ với tái cấu trúc công ty.
• Ma trận kiểm soát: Kiểm soát theo chiều ngang được thiết lập theo quy trình nghiệp vụ.
• Ma trận kiểm soát: Các “nút” kiểm soát (là các điểm giao nhau giữa các hệ kiểm soát).
• Muốn xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả thì doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì?

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.

Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khóa học.

Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Ghi chú:

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.

-   Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.

ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.

• Cá nhân
• Tổ chức