Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ - Các Phương Pháp & Công Cụ Kiểm Soát
Trong hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và phức tạp, rủi ro luôn tồn tại như một tất yếu khách quan. Làm sao có thể quản lý được rủi ro, ngăn ngừa tổn thất, mất mát trong DN, đặc biệt là những rủi ro do tác động từ yếu tố môi trường bên trong?
Những vấn đề rủi ro đó, nếu được nhận biết, nhìn nhận đúng đắn và có phương pháp quản trị tốt sẽ giúp DN tránh được những tình huống nêu trên và phát triển bền vững. Mọi trăn trở của các nhà quản lý sẽ được làm sáng tỏ ở khoá học này.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Khóa học được thiết kế dành cho các Chủ Doanh nghiệp, Lãnh đạo Doanh nghiệp, cấp quản lý cấp cao, các cấp quản lý bậc trung, cố vấn cap cấp cho Lãnh đạo Doanh nghiệp và Chuyên viên có liên quan.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Sau khóa học học viên có thể:
- Hiểu được hệ thống kiểm soát nội bộ của một doanh nghiệp là như thế nào;
- Nắm được tư duy và phương pháp để thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ;
- Hiểu được cách tiếp cận hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp;
- Hiểu được các khía cạnh của hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp;
- Hiểu được cách thiết lập ma trận kiểm soát - Kiểm soát theo chiều dọc & vấn đề tái cấu trúc;
- Hiểu được cách thiết lập ma trận kiểm soát - kiểm soát theo chiều ngang & quy trình nghiệp vụ;
- Triển khai việc thiết lập/ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong điều kiện cụ thể của từng Doanh nghiệp.
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC
Khóa học được tiến hành trong 3 ngày.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Rủi ro và các khái niệm liên quan.
- Phân loại các dạng rủi ro trong Doanh nghiệp.
- Ứng dụng phân tích các báo cáo tài chính thực tế của một số Doanh nghiệp để nhận dạng – phân tích – đo lường rủi ro. Rút ra kết luận và đưa ra các giải pháp cần khắc phục khi gặp phải.
- Nhận dạng – phân tích – đo lường rủi ro bằng các phương pháp khác: Lập bảng câu hỏi; Lưu đồ; Phân tích hợp đồng; Thanh tra hiện trường.
- Các biện pháp kiểm soát, né tránh rủi ro.
- Các biện pháp ngăn ngừa, giảm thiểu tổn thất.
- Chuyển giao và đa dạng hóa rủi ro.
- Nắm rõ và áp dụng tài trợ rủi ro.
- Kiểm soát, phòng ngừa rủi ro bằng phương pháp “ Kiểm tra lường trước”.
- Ứng dụng quản trị rủi ro trong kinh doanh và hoạt động xuất nhập khẩu.
- Những thành phần cấu thành của một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả: Môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, hệ thống thông tin và truyền thông, hệ thống giám sát và thẩm định.
- Mô hình hệ thống kiểm soát nội bộ; Nội dung và các bước tiến hành xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Ma trận kiểm soát: Kiểm soát theo chiều dọc và tái cấu trúc công ty (kiểm soát cho từng bộ phận và các nhân); Mối quan hệ giữa hệ thống kiểm soát nội bộ với tái cấu trúc công ty.
- Ma trận kiểm soát: Kiểm soát theo chiều ngang được thiết lập theo quy trình nghiệp vụ.
- Ma trận kiểm soát: Các “nút” kiểm soát (là các điểm giao nhau giữa các hệ kiểm soát).
- Muốn xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả thì doanh nghiệp cần chuẩn bị những gì?
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.
Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khóa học.
Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Thời lượng | Học phí |
14/11/2023 | Thứ 3 - 5 - 7 | Tối: 18h00 - 21h00 | 3 ngày/15 giờ | 3.480.000 VNĐ/khóa |
25/11/2023 | Thứ 7 - Chủ nhật |
Sáng: 08h30 - 12h00 Chiều: 13h30 - 17h00 |
Ghi chú:
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.
- Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.
ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC
Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.
-
“- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM ngày 27.02.2023
-
“
Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
- Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
-
“Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau:
Hiểu ...”
- Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
-
“Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
- Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
-
“Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
- Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
-
“Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
- Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
-
“Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
- Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai