Có khả năng hoạch định dài hạn trong khi vẫn phát huy tối đa năng lực hoạt động trong ngắn hạn là điều bắt buộc đối với các nhà quản lý. “Xây dựng tư duy chiến lược" sẽ giúp bạn vạch ra con đường dẫn đến thành công, và xây dựng cho bạn khả năng phân tích và hoạch định tổng thể. Tất cả các khía cạnh quan trọng trong quá trình phát triển và triển khai chiến lược - từ việc nghiên cứu và thu thập những thông tin cơ sở để hình thành một chiến lược mới cho đến việc đánh giá và điều chỉnh thích nghi - đều sẽ được giải thích rõ ràng. Nếu bạn có tham vọng trở thành một nhà hoạch định chiến lược công ty hữu hiệu tham mưu tối ưu và hiệu quả cho lãnh đạo doanh nghiệp hãy quan tâm đến khoá học này

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Khoá học này được thiết kế dành cho học viên là các các cấp quản lý trung gian như trưởng phòng, trợ lý, các chuyên viên và cố vấn cao cấp cho lãnh đạo doanh nghiệp.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

Sau khoá học này học viên có thể:

• Hiểu được về chiến lược là gì, nắm vững định nghĩa chiến lược, các quá trình hoạt động, vấn đề tư duy ngắn hạn và dài hạn, chuẩn bị thành công của chiến lược, để hướng tới tương lai;
• Có kỹ năng phân tích vị thế doanh nghiệp;
• Hiểu và lập được kế hoạch chiến lược;
• Có khả năng triển khai chiến lược thành công.

THỜI LƯỢNG KHOÁ HỌC

Khoá học này được tiến hành trong 5 ngày.

NỘI DUNG KHOÁ HỌC

Phần 1: Tìm hiểu về chiến lược

• Định nghĩa chiến lược;
• Đánh giá các quá trình hoạt động;
• Tư duy ngắn hạn và dài hạn;
• Chuẩn bị cho sự thành công chiến lược;
• Hướng tới tương lai.

Phần 2: Phân tích vị thế doanh nghiệp

• Nghiên cứu các tác động;
• Tìm hiểu khách hàng;
• Phân tích đối thủ cạnh tranh;
• Đánh giá kỹ năng và năng lực;
• Tóm tắt quá trình phân tích.

Phần 3: Lập kế hoạch chiến lược

• Phân đoạn quá trình;
• Xác định mục đích;
• Xác định lợi thế cạnh tranh;
• Xác định ranh giới;
• Lựa chọn trong tâm chiến lược;
• Ước tính ngân sách;
• Lồng ghép chiến lược;
• Kiểm tra chiến lược;
• Thông tin rõ ràng.

 Phần 4: Triển khai chiến lược

• Xác định mức ưu tiên cho thay đổi;
• Hoạch định sự thay đổi;
• Đánh giá rủi ro;
• Xem xét lại mục tiêu hoạt động;
• Động viên mọi người;
• Theo dõi quá trình thực hiện;
• Tổ chức xét duyệt;
• Linh hoạt trong chiến lược;
• Đánh giá khả năng tư duy chiến lược.

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.

Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khoá học.

Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Ghi chú:

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.

-   Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.

ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.

• Cá nhân
• Tổ chức