Trong vai trò của mình, người quản lý phải lãnh đạo nhân viên thực hiện các nhiệm vụ nhằm đạt được các mục tiêu chung của tổ chức, của đội nhóm. Vai trò lãnh đạo liên quan đến việc định hướng, liên kết, động viên, tạo cảm hứng, động lực cho nhân viên. Các nghiên cứu cho thấy rằng vai trò lãnh đạo quyết định 80% thành công của tổ chức, của đội nhóm, trong khi vai trò quản lý chỉ quyết định 20% thành công này.

Tuy nhiên, trong thực tế, các nhà quản lý lại quá tập trung vào vai trò quản lý. Họ dành đến 80% nỗ lực của mình vào vai trò quản lý và chỉ có 20% cho vai trò lãnh đạo.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

 Khóa học được thiết kế dành cho các cấp quản lý, nhân viên

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Khóa học này sẽ giúp học viên có khả năng để:

• Phân biệt vai trò quản lý và vai trò lãnh đạo;
• Áp dụng các phong cách lãnh đạo trong vai trò người quản lý;
• Áp dụng các kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng làm việc nhóm vào công tác quản lý hàng ngày.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC

Khóa học được tiến hành trong 2 ngày.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần I: Vai trò trách nhiệm của người lãnh đạo

• Khái niệm lãnh đạo
• Những tố chất lãnh đạo
• Những yếu tố quan trọng tạo nên người lãnh đạo lớn
• Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý
• Những nguyên tắc của lãnh đạo

Phần II: Các phong cách lãnh đạo

• Các loại phong cách lãnh đạo
• Mạng lưới quản lý theo Blake và Mouton
• Làm sao để lãnh đạo theo tình huống đạt hiệu quả nhất

Phần III: Các kỹ năng lãnh đạo, và làm việc trong nhóm

• Cho và nhận phản hồi
• Động viên nhân viên
• Làm thế nào để tạo ra động lực, tăng hiệu quả làm việc
• Tìm hiểu động lực của con người
• Thuyết nhu cầu của Maslow
• Thuyết nhu cầu của McClelland
• Thuyết hai yếu tố - Herzberg
• Thuyết động lực nội tại – Hackman và Oldham
• Tìm hiểu nhu cầu của nhân viên
• Các giải pháp động viên nhân viên
• Hướng dẫn công việc
• Ủy thác công việc, những công việc nên và không nên ủy thác

Phần IV: Làm việc trong nhóm

• Định nghĩa nhóm
• Các hình thức của nhóm
• Một số hạn chế của nhóm
• Các giai đoạn phát triển nhóm
• Những yếu tố của một nhóm hiệu quả

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.

Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp, trong khoá học.

Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Ghi chú:

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.

-   Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.

ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.

• Cá nhân
• Tổ chức