Sứ mệnh - Tầm nhìn - Giá trị cốt lõi
SỨ MỆNH
- Mang đến cho Doanh nghiệp và các Tổ chức những giá trị ứng dụng hiệu quả về Tư vấn quản lý - Đào tạo doanh trí - Phát triển nhân lực.
- Hội tụ các chuyên gia hàng đầu về lĩnh vực quản trị, có đầy đủ tố chất và phẩm chất nghề nghiệp ưu việt theo mọi thời đại, tận tâm đáp ứng các yêu cầu và lợi ích của khách hàng, có trách nhiệm với nghề và với INLEN.
TẦM NHÌN
INLEN trở thành Học viện nghiên cứu và ứng dụng về: Tư vấn quản lý; Đào tạo doanh trí; Phát triển nhân lực hàng đầu tại Việt Nam và khu vực ASEAN.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
"Nhận thức rằng văn hóa doanh nghiệp mạnh là nền tảng để phát triển bền vững, toàn thể lãnh đạo và nhân viên của INLEN thông hiểu và cam kết" Hệ giá trị cốt lõi của INLEN:
- Nhân viên là tài sản quý giá nhất của Công ty
- Trong nền kinh tế tri thức, khởi nguồn của mọi sự thành công đều bắt đầu từ con người. Con người có năng lực và trung thành là nguồn gốc của năng suất và hiệu quả.
- Phục vụ khách hàng là trách nhiệm của tất cả chúng ta
- Chúng ta tâm niệm rằng sự hài lòng của khách hàng là nền tảng cho sự phát triển bền vững của INLEN.
- Khách hàng là người trả lương cho chúng ta, chỉ cần 01 khách hàng không thỏa mãn với chúng ta thì chúng ta đang đứng trước nguy cơ mất 100 khách hàng. Để đạt được điều đó mỗi thành viên trong Công ty cần phải phục vụ tối đa sự thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
- Làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả công việc ngày hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua
- Tính chuyên nghiệp được thể hiện qua: kiến thức, kỹ năng, thái độ tích cực, tự tin và trách nhiệm cao trong công việc.
- Thiết lập và cập nhật bảng đánh giá công việc để đo lường hiệu quả làm việc. Đề cao các giá trị sáng tạo mới, liên tục cải tiến.
- Mọi nhân viên luôn phải phấn đấu nâng cao kiến thức nghề nghiệp, kỹ năng chuyên môn hướng đến thành công cho cả cá nhân và Công ty.
- Đề cao tinh thần làm việc nhóm
- Để hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức, chúng ta kết hợp sức mạnh tập thể cùng nhau làm việc để hoàn thành khối lượng công việc nhiều hơn và sớm hơn.
- Vì một mục tiêu chung hướng tới một thái độ tin cậy, lắng nghe và cộng tác tích cực. Tập trung cao độ vào công việc chính.
- Lãnh đạo tiên phong trong việc gương mẫu cho cấp dưới. Lãnh đạo phải là người có tài năng, đức độ, chính trực và liêm khiết.
- Nhân viên chú trọng đến qui tắc, chuẩn mực, nề nếp trong công việc. Tuân thủ chặt chẽ những qui phạm của Công ty đặt ra là trách nhiệm đương nhiên khi làm việc tại INLEN.
-
“- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM ngày 27.02.2023
-
“
Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
- Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
-
“Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau:
Hiểu ...”
- Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
-
“Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
- Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
-
“Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
- Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
-
“Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
- Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
-
“Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
- Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai