Quản trị nguồn nhân lực
- Chưa cập nhật
- Ngày khai giảng
Quản Trị Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Ngày nay theo kinh tế học hiện đại khái niệm công nghệ (Technology) là công cụ biến đổi - biến đổi nguồn lực thành hàng hoá và dịch vụ. Công nghệ là đầu vào quan trọng để tạo ra hàng hoá dịch vụ gồm 4 thành phần: - Thành phần kỹ thuật (Technoware -T): Công nghệ hàm ... Xem chi tiết khóa học
- Chưa cập nhật
- Ngày khai giảng
Phương Pháp Đánh Giá Năng Lực Nhân Sự (P3) Bằng Hình Thức Trắc Nghiệm Khách Quan
Mọi doanh nghiệp muốn thành công đều phải dựa vào một trong những nguồn lực quan trọng nhất của mình – đó là nguồn nhân lực; Bí quyết dụng nhân được đúc kết từ ngàn đời là “dụng nhân như dụng mộc”, nghĩa là không có người kém năng lực, vấn đề là phải sử dụng đúng ... Xem chi tiết khóa học
- Chưa cập nhật
- Ngày khai giảng
Nghiệp Vụ Quản Trị Hành Chính Văn Phòng
Bất cứ cấp quản trị nào có văn phòng làm việc đều phải quản trị văn phòng của mình được gọi là quản trị hành chính văn phòng. Việt Nam là một thành viên của các tổ chức ASEAN, của APEC, và của WTO. Chính vì vậy các doanh nghiệp Việt Nam cần phải quản trị văn phòng theo tiêu ... Xem chi tiết khóa học
- Thứ 2-4-6 hoặc Thứ 7-Chủ nhật
- Ngày khai giảng 13/06/2018
Mô Hình Quản Trị Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Hướng Đến Thực Hiện Hiệu Quả DIR + OS + 3Psil
Qua nhiều năm làm việc và nghiên cứu khoa học, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo hệ thống quản lý cho cộng đồng các doanh nghiệp Việt Nam, và trực tiếp chủ nhiệm nhiều dự án tư vấn quản lý doanh nghiệp cho các Tập đoàn kinh tế lớn của Việt Nam. TS. Phan Ngọc Thanh đã khai phá ... Xem chi tiết khóa học
- Chưa cập nhật
- Ngày khai giảng
Kỹ Năng Phỏng Vấn Và Tuyển Dụng Nhân Sự
Tuyển dụng và giữ chân người tài là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý. Đây cũng chính là hai nền tảng vững chắc cho sự thịnh vượng và bền vững của một tổ chức. Thành công của hầu hết các công ty ngày nay phụ thuộc chủ yếu vào tài sản con người hơn là tài sản vật chất. ... Xem chi tiết khóa học
-
“Tôi nghĩ tôi đã học những điều sau đây từ khóa học này: Luôn ...”
- Bà Lê Thị Tuyết – Chuyên viên phụ trách Đào tạo của Công ty Cổ phần Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard)
-
“Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
- Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
-
“Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
- Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
-
“Tôi đã học được phương pháp phát hiện, phân tích và kiểm ...”
- Ông Huỳnh Thanh Tùng – Kế toán trưởng của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang
-
“Tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi phí nhằm tránh ...”
- Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng của Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
-
“Tôi đã học được cách phân biệt kiểm soát chi phí và giảm ...”
- Bà Nguyễn Thị Tuyết Phượng – Trưởng phòng Tài chính – Kế toán của Công ty Cổ phần Dược phẩm Calapharco
-
“Tôi đã học được:
Cách sắp xếp, tổ chức công việc cá nhân ...”
- Bà Nguyễn Cẩm Nhung – Công ty Cổ phần Cao su Kymdan
-
“Tôi đã biết được tổng quan về sự phát triển nhân sự và quản trị nguồn ...”
- Bà Nguyễn Thị Kim Phượng - Nhân viên Nhân sự của VNPT Thành phố Hồ Chí Minh
-
“Thông qua khóa học tôi đã có thêm được những kiến thức:
Cách ...”
- Ông Lê Thế Huyền - Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
-
“Tôi đã học được những điều sau đây từ khóa học này:
Hiểu rõ ...”
- Ông Vũ Đăng Khoa - Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
