Quản trị nguồn nhân lực
- Thứ 2-4-6 hoặc Thứ 7-Chủ nhật
- Ngày khai giảng 13/11/2023
Quản Trị Theo Mục Tiêu (KPOs/KPIs) Và Đánh Giá Kết Quả Công Việc Theo Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm BSC Bằng Lý Thuyết Chuyên Gia (Performance - P2)
Giúp học viên có thể xây dựng Bảng cân bằng điểm BSC & hiểu rõ các phương pháp để có thể thiết kế hệ thống giao mục tiêu và hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPI
Xem chi tiết khóa học- Thứ 2-4-6 hoặc Thứ 7-Chủ nhật
- Ngày khai giảng 06/11/2023
Phương Pháp Và Quy Trình Định Giá Vị Trí Công Việc - Xây Dựng Hệ Thống Tiền Lương (Position - P1)
Doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong việc làm sao có một hệ thống lương lương cơ bản (lương duy trì) công bằng, phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp, sát với mức lương của thị trường để tạo động lực thu hút nguồn nhân lực. Thực trạng hiện nay trong các doanh nghiệp của Việt Nam phổ biến có 3 phương cách áp dụng ... Xem chi tiết khóa học
- Thứ 3-5-7 hoặc Thứ 7-Chủ nhật
- Ngày khai giảng 07/11/2023
Phương Pháp Và Quy Trình Xây Dựng Tiêu Chuẩn Năng Lực - Đánh Giá Năng Lực Nhân Sự - Phát Triển Nguồn Nhân Lực (Personal - P3)
Mọi doanh nghiệp muốn thành công đều phải dựa vào một trong những nguồn lực quan trọng nhất của mình - nguồn nhân lực. Bí quyết dụng nhân được đúc kết từ ngàn đời là “dụng nhân như dụng mộc”, nghĩa là không có người kém năng lực, vấn đề là phải sử dụng đúng chỗ. “Dụng ... Xem chi tiết khóa học
- Chưa cập nhật
- Ngày khai giảng 04/11/2023
Xây Dựng Hệ Thống Tiền Lương - Trả Lương Theo Vị Trí Và Hiệu Quả Công Việc
Nhiều nhà quản lý thường gặp khó khăn trong việc làm sao có một hệ thống lương phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp, sát với mức lương của thị trường để tạo động lực thu hút nguồn nhân lực, cũng như làm thế nào để trả lương một cách công bằng theo hiệu quả làm việc và kết quả công việc để tạo ... Xem chi tiết khóa học
- Thứ 7 - Chủ nhật
- Ngày khai giảng 29/01/2023
Văn Hóa Doanh Nghiệp
Văn hoá doanh nghiệp là một trong những “khái niệm” tương đối khó hiểu trong Quản trị - Kinh doanh. Có những nhà quản lý bỏ công nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp nhiều năm, và mong muốn am hiểu một cách tuờng tận để hy vọng vận dụng vào doanh nghiệp của mình, nhưng trên thực tế có thể không ... Xem chi tiết khóa học
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Qua ...”
- Bà Nguyễn Thị Phượng - Tổ trưởng sản xuất Nhà máy Rượu vang trực thuộc LADOFOODS
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cách ...”
- Bà Phạm Phan Ngọc Dung - Trưởng Bộ phận Hầm vang Đà Lạt - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Hiểu ...”
- Bà Lê Thúy Hằng - Phó Tổng Giám đốc - LADOFOODS GROUP
-
“Qua Khóa học Tôi đã học được các Kỹ năng:
Kỹ năng bán hàng;
Cách ...”
- Bà Dương Thị Cẩm Tú - Tỉnh Trà Vinh
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Sau ...”
- Bà Phạm Ngọc Bảo Quyên - Trưởng BP Điều phối Công ty TNHH MTV LADOFOODS - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Rà ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Biết ...”
- Ông Phan Anh Tú - Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“1. Trung tâm điều hành SCADA trực thuộc Tập đoàn điện lực Việt Nam:
- Tư vấn đã ...”
- - Trung tâm điều hành SCADA trực thuộc Tập đoàn điện lực miền Nam - Viễn thông TP.HCM, Viễn thông Bình Dương, Viễn thông Bình Định trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam
