Nhà quản lý, cũng như nhân viên  nào cũng biết rõ câu “Thời gian là vàng bạc”. Nhưng quản lý thời gian là gì? Bạn có thể quản lý thời gian và hạn chế những “kẻ trộm thời gian”? Bạn có nói "không" đối với những yêu cầu không cấp bách và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho mỗi công việc? Nhà quản lý, và nhân viên giỏi phải biết cách sử dụng các bước quản lý thời gian để lập kế hoạch công việc. Bạn đã lập được chiến lược quản lý cá nhân tại nơi làm việc để nâng cao hiệu quả cho công việc chưa? Khóa học mang lại cho bạn tư duy mới về một khái niệm cứ tưởng dễ mà khó: Quản lý thời gian để thực hiện công việc đạt được mục tiêu công việc một cách tối ưu.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN      

Khóa học được thiết kế dành cho các cấp quản lý cấp cao, các cấp quản lý bậc trung và nhân viên.     

MỤC TIÊU KHÓA HỌC       

Sau khóa học, học viên có thể:         

  • Thiết lập mục tiêu công việc cá nhân dựa trên mục tiêu chung của tổ chức, với công cụ đặc biệt hữu ích có tính logic và hệ thống để thống nhất mục tiêu trong toàn bộ của một tổ chức trong thực tế đó là công cụ ma trận  WHY - WHAT – HOW;
  • Nhận thức và thực hành các kỹ năng quản lý cách sử dụng thời gian cá nhân một cách hiệu quả để thực hiện công việc và đạt được mục tiêu;        
  • Viết và áp dụng được bản mô tả vị trí công việc;
  • Hiểu được vai trò của bản mô tả công việc trong một  tổ chức.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC             

Khóa học được tiến hành trong 2 ngày.      

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần I: Ý nghĩa của quản lý thời gian       

  • Thế nào là quản lý thời gian?
  • Thời gian có ý nghĩa như thế nào đối với con người?
  • Hiện tại bạn còn bao nhiêu thời gian?
  • Bạn sử dụng khoảng thời gian còn lại của mình như thế nào cho thật hiệu quả?
  • Cách phân bổ thời gian trong cuộc đời               
  • Trắc nghiệm để biết bạn có phải là người quản lý thời gian tốt.             

Phần II: Xác định mục đích và mục tiêu cá nhân             

  • Phân biệt mục đích và mục tiêu              
  • Nguyên tắc thiết lập mục tiêu cá nhân    
  • Những cơ sở để xác định mục tiêu cá nhân
  • Thiết lập bản mô tả công việc
  • Phương pháp ma trận WHY – WHAT – HOW để thiết lập mục tiêu các nhân phù hợp với mục tiêu của tổ chức.

Phần III: Quản lý thời gian để thực hiện công việc và đạt được mục tiêu

  • Xác định thứ tự ưu tiên công việc           
  • Đồ thị quản lý thời gian:               

                 -   Mô hình lý thuyết                   

                 -   Mô hình thực tế                      

                 -   Mô hình lý tưởng

  • Sắp xếp lịch làm việc bằng cách sử dụng các công cụ và thực hiện theo các nguyên tắc sao cho hiệu quả nhất.  

Phần IV: Những yếu tố gây lãng phí thời gian    

  • Liệt kê những yếu tố chính gây lãng phí thời gian ảnh hưởng đến công việc    
  • Học cách nói “KHÔNG” đối với những yếu tố gây lãng phí thời gian    
  • Tổ chức lại nơi làm việc để tiết kiệm được thời gian tối ưu nhất           
  • Phương pháp RAFT
  • Phương pháp 5S
  • Hệ thống lưu trữ hồ sơ hiệu quả              
  • Tóm tắt.                

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.

Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khóa học.

Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Khai giảng Lịch học Giờ học Thời lượng Học phí
23/05/2023 Thứ 3 - 5 - 7 Tối:     18h00 - 21h00 2 ngày/12 giờ 2.320.000 VNĐ/khóa
27/05/2023 Thứ 7 - Chủ nhật

Sáng:  08h30 - 12h00

Chiều: 13h30 - 17h00

Ghi chú:

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.

-   Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.

-   Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.

ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.

THÔNG TIN HỌC VIÊN

  • Họ và tên học viên (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email (*)
  • Khóa học đăng ký (*)
  • THÔNG TIN ĐỂ VIẾT HÓA ĐƠN

  • Thanh toán
  • Tiền mặt
  • Chuyển khoản
  • Tên Doanh nghiệp
  • Địa chỉ
  • Mã số thuế
  • Ngành nghề kinh doanh
  • Điện thoại
  • Họ và tên người đứng đầu
  • Giới tính
    Nam
    Nữ
  • Chức danh
  • Nội dung liên hệ (*)
  • Vui lòng chia sẻ với chúng tôi ( nếu có thể), Quý vị biết Công ty INLEN qua kênh thông tin nào (*)

  • Báo/ Đài
  • Đồng nghiệp/ Bạn bè/ Người thân
  • Mạng xã hội/ Internet
  • Email /Thư ngỏ
  • Kênh khác
  • Nhập mã bảo vệ (*) BASP16
  • THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

  • Họ và tên người đăng ký (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email (*)
  • Khóa học đăng ký (*)
  • THÔNG TIN ĐĂNG KÝ

    Bấm VÀO ĐÂY để nhập thông tin học viên

    NHẬP THÔNG TIN HỌC VIÊN

  • Họ và tên học viên (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email
  • Chức danh vị trí công việc
  • THÔNG TIN ĐỂ VIẾT HÓA ĐƠN

  • Thanh toán
  • Tiền mặt
  • Chuyển khoản
  • Tên Doanh nghiệp (*)
  • Địa chỉ (*)
  • Mã số thuế (*)
  • Ngành nghề kinh doanh (*)
  • Điện thoại (*)
  • Họ và tên người đứng đầu (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Chức danh (*)
  • Nội dung liên hệ (*)
  • Vui lòng chia sẻ với chúng tôi ( nếu có thể), Quý vị biết Công ty INLEN qua kênh thông tin nào (*)

  • Báo/ Đài
  • Đồng nghiệp/ Bạn bè/ Người thân
  • Mạng xã hội/ Internet
  • Email /Thư ngỏ
  • Kênh khác
  • Nhập mã bảo vệ (*) USKH1C
  • Ý kiến khách hàng
      “- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM  ngày 27.02.2023  
      “ Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: 1. ...”
    • Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: + ...”
    • Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
    NHẬP THÔNG TIN

    JUEHCB
    TOP