Lễ khởi động Dự án xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) tại Công ty Điện lực Tiền Giang

Tư vấn xây dựng chỉ số đánh giá hiệu suất công việc KPI tại Công ty điện lực Tiền Giang
Ông Nguyễn Hoàng Vũ – Phó phòng Tổ chức Công ty Điện lực Tiền Giang tuyên bố lý do và giới thiệu đại biểu

 

Muốn đánh giá công việc của nhân viên có đạt hiệu quả hay không, nhà quản lý cần phải dựa trên kết quả thực hiện công việc của mỗi phòng ban, cá nhân trong doanh nghiệp qua hệ thống đo lường hiệu suất KPIs.

KPIs trở thành công cụ quan trọng của bất kỳ một tổ chức/doanh nghiệp nào, bởi nó bao gồm hệ thống các chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất nhân viên thông qua các số liệu, chỉ tiêu định lượng. Chỉ số này sẽ giúp ban lãnh đạo nắm bắt hoạt động kinh doanh đang diễn ra tại doanh nghiệp, hiệu suất làm việc của từng bộ phận, nhân viên.

Nhận biết được tầm quan trọng này, sau thời gian tìm hiểu, nghiên cứu các nhà tư vấn về tư vấn hệ thống quản lý Công ty Điện lực Tiền Giang đã tin tưởng, lựa chọn Công ty INLEN là đơn vị hợp tác thực hiện Dự án “Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs)” theo chủ trương của Tổng Công ty Điện lực Miền Nam trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam kéo dài 5 tháng từ tháng 7 đến tháng 12 năm 2017 dưới sự dẫn dắt của Chủ nhiệm Ban dự án là TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia tư vấn cao cấp của Công ty INLEN.

Tư vấn xây dựng chỉ số đánh giá hiệu suất công việc KPI tại Công ty điện lực Tiền Giang
Hội nghị ra mắt Ban dự án xây dựng chỉ số KPI

 

Để chuẩn bị cho việc triển khai thực hiện dự án, Công ty INLEN và Công ty Điện lực Tiền Giang đã tổ chức buổi Hội nghị ra mắt Ban dự án của hai bên vào lúc 14h00 ngày 24/07/2017 đã diễn ra Lễ khởi động thực hiện xây dựng “Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)” tại Công ty Điện lực Tiền Giang với sự tham gia của rất nhiều đại biểu đại diện là Ban Lãnh Đạo, Trưởng các bộ phận Công ty và Giám đốc điện lực các huyện thuộc Công ty Điện lực Tiền Giang và Ban dự án Công ty INLEN.

Tư vấn xây dựng chỉ số đánh giá hiệu suất công việc KPI tại Công ty điện lực Tiền Giang
Trưởng phòng ban Công ty & Giám đốc điện lực các huyện về tham dự hội nghị

 

Dự án này thực hiện xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường (KPIs) dành cho các chức danh vị trí công việc thuộc hệ thống quản lý và toàn bộ hệ thống cấu trúc tổ chức các Phòng/Ban, Đơn vị của Công ty Điện lực Tiền Giang.

Dự án này được thực hiện với các mục đích sau:

  • Xây dựng hệ đánh giá thành tích – hiệu quả công việc cho Công ty Điện lực Tiền Giang Trả lương theo thành tích công tác bằng hệ thống thẻ cân bằng điểm BSC (Balanced Scorecard) và quản trị theo mục tiêu ( MBO – KPOs/ KPIs) để tạo động lực làm việc nhằm gia tăng tăng năng suất lao động và phát triển nguồn nhân lực bền vững.
  • Thiết lập và xây dựng một hệ thống nhằm đánh giá thành tích  (Kết quả công việc) của  các Phòng/ Ban, Đơn vị và người lao động trực thuộc Công ty Điện lực Tiền Giang trong việc thực hiện các mục tiêu công việc đã được thỏa thuận trước và tính hiệu quả trong việc đạt được các mục tiêu công việc bằng hệ thống thẻ cân bằng điểm BSC và quản trị theo mục tiêu MBO (Balanced Scorecard/ KPO-KPI) nhằm: Tăng năng suất lao động; Là cơ sở để đánh giá kết quả công việc của Tập thể và Cá nhân; Trả thưởng theo kết quả công việc cho cán bộ - nhân viên, thúc đẩy tăng trưởng cho doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực.
  • Tạo môi trường làm việc khách quan, thân  thiện và đoàn kết của người lao động.
  • Tạo động lực hợp lý để người lao động an tâm cống hiến và làm việc lâu dài, nhất là người tài.
  • Xây dựng và cung cấp được một hệ thống công cụ quản trị chuyên nghiệp, tiên tiến, hiệu quả trong sản xuất – kinh doanh cho Công ty Điện lực Tiền Giang. Hệ thống công cụ này cho phép Công ty Điện lực Tiền Giang sử dụng lâu dài, có thể cập nhật, thay đổi linh hoạt (luôn luôn ở trạng thái động) theo từng thời kỳ, theo mong muốn phù hợp với từng giai đoạn chiến lược sản xuất – kinh doanh của Công ty Điện lực Tiền Giang.
Tư vấn xây dựng chỉ số đánh giá hiệu suất công việc KPI tại Công ty điện lực Tiền Giang
Ông Lưu Thanh Nam – Giám đốc Công ty Điện lực Tiền Giang phát biểu và cam kết

 

Tư vấn xây dựng chỉ số đánh giá hiệu suất công việc KPI tại Công ty điện lực Tiền Giang
Ông Phan Ngọc Thanh - Chủ nhiệm Ban dự án Công ty INLEN phát biểu và cam kết

 

Tư vấn xây dựng chỉ số đánh giá hiệu suất công việc KPI tại Công ty điện lực Tiền Giang
Hai bên trao Quyết định về nhân sự dự án và chụp hình lưu niệm

 

Sau buổi lễ khởi động, Công ty INLEN sẽ bắt đầu thực hiện Dự án với sự trợ giúp của Công ty Điện lực Tiền Giang. Công ty INLEN xin hứa bằng tất cả khả năng và kinh nghiệm của mình sẽ giúp Công ty Điện lực Tiền Giang áp dụng triệt để hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs). Kính chúc Công ty Điện lực Tiền giang sẽ ngày càng phát triển và mãi mãi bền vững.

Các thông tin khác của dự án:

  1. Khảo sát các Điện lực trực thuộc trong Dự án xây dựng chỉ số KPIs tại Công ty điện lực Tiền Giang
  2. Đào tạo nhận thức Dự án tư vấn xây dựng KPIs cho Công ty điện lực Tiền Giang
  3. Đào tạo cách thiết lập hệ thống tổ chức của Dự án xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu suất công việc (KPIs) cho Công ty điện lực Tiền Giang

 

  • M5I3KF GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      “Qua khóa học tôi đã học được phong cách làm việc chuyên nghiệp ...”
    • Bà Lê Thị Thanh Thảo – Nhân viên giao dịch Công ty cổ phần điện lực Khánh Hòa
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự
      “Tôi đã học được khả năng lãnh đạo và vai trò trách nhiệm ...”
    • Ông Nguyễn Trọng Quý
      “Qua khóa học, tôi đã học cách nhận diện rủi ro trong mọi hoạt động của tố ...”
    • Bà Nhan Húc Quân – Tổng Giám đốc
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng
      “Thông qua khóa đào tạo tôi đã hiểu được nhiều kiến thức về thị trường, ...”
    • Bà Nguyễn Thị Thu Vang - Nhân viên Marketing
      “Qua khóa đào tạo tôi có thêm được những kiến thức cơ bản về Marketing, ...”
    • Ông Trần Xuân Sơn
      “Qua Khóa học Tôi đã học được các Kỹ năng: Kỹ năng bán hàng; Cách ...”
    • Bà Dương Thị Cẩm Tú - Tỉnh Trà Vinh
    NHẬP THÔNG TIN

    4ZN8YW
    TOP