Lập Và Quản Lý Ngân Sách Doanh Nghiệp
Ngân sách là một công cụ không thể thiếu trong việc quản lý nguồn lực tài chính của doanh nghiệp. Nếu thông suốt vai trò của ngân sách, biết cách thực hiện các ngân sách đã hoạch định, doanh nghiệp của bạn có thể phân bổ nguồn tài chính cho các mục tiêu thích hợp, đảm bảo việc chi tiêu không vượt quá kế hoạch và sau cùng là sử dụng tối ưu nguồn tiền của doanh nghiệp. Công việc tưởng chừng đơn giản nhưng trong thực tế điều hành có biết bao nhiêu doanh nghiệp lãng phí nguồn tiền do không nắm rõ được việc lập ngân sách và quản lý ngân sách của doanh nghiệp như thế nào? Bao nổi trăn trở của các nhà quản lý doanh nghiệp sẽ được giải tỏa sau khi thực hiện xong khóa học này, để chủ động nguồn tiền, ngăn ngừa ”túng quẩn”.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Khoá học này được thiết kế dành cho học viên là các các cấp quản lý trung gian như trưởng phòng, phó phòng, trợ lý, các chuyên viên, cố vấn cao cấp, và lãnh đạo cao cấp doanh nghiệp.
MỤC TIÊU KHOÁ HỌC
- Giải thích ngân sách là gì?
- Cung cấp thông tin cần thiết cho việc hoạch định ngân sách ở các bộ phận phòng ban trong doanh nghiệp;
- Áp dụng các ngân sách đã hoạch định cho các bộ phận, phòng ban trong doanh nghiệp;
- Kiểm soát việc thực hiện ngân sách ở các bộ phận, phòng ban trong doanh nghiệp.
THỜI LƯỢNG KHOÁ HỌC
Khoá học này được tiến hành trong 4 ngày.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Phần 1: Ngân sách là gì?
- Dẫn nhập;
- Định nghĩa ngân sách;
- Bước đầu hoạch định ngân sách;
- Ưu điểm của việc lập kế hoạch ngân sách;
- Kiểm soát thực hiện ngân sách
- Tóm tắt.
Phần 2 : Hoạch định ngân sách
- Dẫn nhập;
- Nhóm hoạch định ngân sách;
- Thu thập thông tin;
- Ngân sách bán hàng (doanh thu);
- Ngân sách chi phí;
- Ngân sách trong khâu dự trữ sản xuất (nguyên nhiên, vật liệu, phụ tùng thay thế);
- Ngân sách trong khâu sản xuất;
- Ngân sách trong khâu lưu thông;
- Ngân sách tồn kho thành phẩm;
- Ngân sách các phòng ban công ty;
- Ngân sách tiền lương;
- Ngân sách trực tiếp và ngân sách gián tiếp;
- Ngân sách cố định và ngân sách biến đổi;
- Xác định điểm hoà vốn;
- Ngân sách đầu tư;
- Ngân sách tổng hợp;
- Ngân sách lưu chuyển tiền tệ;
- Tóm tắt.
Phần 3 : Sử dụng các ngân sách
- Kiểm soát ngân sách và phân tích biến động;
- Hoạch định ngân sách linh hoạt và kiểm soát thực hiện;
- Các ứng dụng khác của hoạch định ngân sách;
- Hạch toán chi phí chuẩn và theo dõi thực hiện ngân sách;
- Tóm tắt.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.
Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khoá học.
Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Thời lượng | Học phí |
25/09/2023 | Thứ 2 - 4 - 6 | Tối: 18h00 - 21h00 | 4 ngày/24 giờ | 4.640.000 VNĐ/khóa |
30/09/2023 | Thứ 7 -Chủ nhật |
Sáng: 08h30 - 12h00 Chiều: 13h30 - 17h00 |
Ghi chú:
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.
- Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.
ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC
Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Qua ...”
- Bà Nguyễn Thị Phượng - Tổ trưởng sản xuất Nhà máy Rượu vang trực thuộc LADOFOODS
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cách ...”
- Bà Phạm Phan Ngọc Dung - Trưởng Bộ phận Hầm vang Đà Lạt - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Hiểu ...”
- Bà Lê Thúy Hằng - Phó Tổng Giám đốc - LADOFOODS GROUP
-
“Qua Khóa học Tôi đã học được các Kỹ năng:
Kỹ năng bán hàng;
Cách ...”
- Bà Dương Thị Cẩm Tú - Tỉnh Trà Vinh
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Sau ...”
- Bà Phạm Ngọc Bảo Quyên - Trưởng BP Điều phối Công ty TNHH MTV LADOFOODS - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Rà ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Biết ...”
- Ông Phan Anh Tú - Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“1. Trung tâm điều hành SCADA trực thuộc Tập đoàn điện lực Việt Nam:
- Tư vấn đã ...”
- - Trung tâm điều hành SCADA trực thuộc Tập đoàn điện lực miền Nam - Viễn thông TP.HCM, Viễn thông Bình Dương, Viễn thông Bình Định trực thuộc Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam