Kỹ Thuật Xử Lý Thống Kê Trong Quản Lý
Kỹ thuật xử lý thống kê trong quản lý là một kỹ năng hết sức cơ bản để giúp cho nhà quản lý có thông tin chính xác để giải quyết vấn đề và ra quyết định về các mục tiêu, chiến lược, chính sách hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống phúc lợi cho doanh nghiệp một cách khả thi.
Mức độ chính xác và khả thi của các quyết định phù thuộc rất nhiều vào mức độ chính xác của số liệu thông kê, để các nhà quản lý làm căn cứ phân tích. Do đó đòi hỏi số liệu thống kê phải kịp thời, trung thực, minh bạch và chính xác.Trong thực tế điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều doanh nghiệp đã trả giá rất đắc cho việc xác định các mục tiêu chiến lược không chính xác, dẫn đến bị động trong việc phân bổ nguồn lực làm đình trệ hoạt động sản xuất kinh doanh, gây ra những tổn thất lớn lao mà nguyên nhân chính bắt nguồn từ việc căn cứ vào số liệu báo cáo thống kê không kịp thời chinh xác.
Vì vậy, cần phải được trang bị những kiến thức và kỹ năng cốt lõi về kỹ thuật xử lý thống kê trong quản lý cho các cấp quản lý và nhân viên làm công tác thống kê là một việc làm cần thiết.
Khoá học này sẽ giúp ích cho các bạn về những điều vừa giới thiệu trên
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Khoá học này được thiết kế dành cho các nhà quản lý ở mọi cấp độ và cán bộ nhân viên làm công tác thống kê trong các doanh nghiệp.
MỤC TIÊU KHOÁ HỌC
Sau khoá học học viên có thể:
- Hiểu được khái niệm và vai trò của thống kê học;
- Hiểu và nắm rõ được đối tượng của thống kê trong doanh nghiệp;
- Hiểu và nắm rõ định luật số lớn và tính quy luật của thống kê;
- Hiểu và nắm rõ phương pháp luận và quy trình xử lý thống kê trong doanh nghiệp;
- Hiểu và nắm rõ các kỹ thuật xử lý thống kê trong quản lý một cách chính xác, minh bạch để áp dụng hiệu quả vào trong thực tiễn tại doanh nghiệp;
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC
Khoá học thực hiện trong 3 ngày.
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Khái quát về thống kê trong quản lý
- Khái niệm và vai trò của thống kê học trong quản lý doanh nghiệp;
- Đối tượng của thống kê trong quản lý doanh nghiệp;
- Định luật số lớn và tính quy luật của thống kê;
- Phương pháp luận và quy trình xử lý thống kê trong doanh nghiệp;
- Kỹ thuật xử lý thống kê trong doanh nghiệp:
- Điều tra thống kê:
+ Ý nghĩa và nhiệm vụ của điều tra thống kê;
+ Các loại và phương pháp điều tra thống kê;
+ Các hình thức tổ chức điều tra thống kê;
+ Sai số trong điều tra thống kê.
- Tổng hợp thống kê:
+ Ý nghĩa và nhiệm vụ của tổng hợp thống kê;
+ Tổng thể thống kê;
+ Bảng thống kê;
+ Tổ chức và kỹ thuật tổng hợp thống kê.
- Phân tích thống kê:
+ Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích thống kê;
+ Các vấn đề chủ yếu khi tiến hành phân tích thống kê.
- Phân tích thống kê các mức độ của hiện tượng hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp:
+ Số tuyệt đối;
+ Số tương đối;
+ Số bình quân;
+ Các chỉ tiêu đánh giá độ biến thiên của tiêu thức;
+ Khảo sát đặc trưng của dãy số phân phối.
- Phân tích thống kê các mức độ biến động của hiện tượng hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp:
+ Dãy số thời gian;
+ Chỉ số.
- Phân tích thống kê mối liên hệ giữa các hiện tượng hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp
+ Ý nghĩa và nhiệm vụ phân tích thống kê mối liên hệ;
+ Các phương pháp biểu hiện và phân tích mối liên hệ;
+ Vận dụng phương pháp hồi quy và tương quan trong thống kê.
- Dự đoán thống kê:
+ Khái niệm về dự đoán thống kê;
+ Các phương pháp dự đoán thống kê.
- Điều tra chọn mẫu:
+ Khái niệm, ý nghĩa điều tra chọn mẫu;
+ Những vấn đề lý luận trong điều tra chọn mẫu;
+ Các phương pháp tổ chức chọn mẫu thường dùng trong thống kê;
+ Điều tra chọn mẫu nhỏ và điều tra chọn mẫu thời điểm.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.
Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp, trong khoá học.
Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Thời lượng | Học phí |
27/11/2023 | Thứ 2 - 4 - 6 | Tối: 18h00 - 21h00 | 3 ngày/18 giờ | 3.480.000 VNĐ/khóa |
Ghi chú:
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.
- Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.
ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC
Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.
-
“- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM ngày 27.02.2023
-
“
Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
- Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
-
“Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau:
Hiểu ...”
- Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
-
“Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
- Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
-
“Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
- Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
-
“Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
- Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
-
“Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
- Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai