Khóa đào tạo ứng dụng "Xây dựng chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs)” tại Công ty điện lực thành phố Cần Thơ

Vừa qua, Công ty INLEN dưới sự dẫn dắt của TS. Phan Ngọc Thanh – Chuyên gia Tư vấn và Đào tạo Cao cấp đã có Khóa Đào tạo và Hướng dẫn “Xây dựng chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs)” cho Công ty Điện lực Thành phố Cần Thơ. Đây là chương trình Đào tạo được thiết kế dành riêng cho Công ty Điện lực Thành phố Cần Thơ (PCCT) nhằm mang đến cho các nhà quản trị những công cụ sát với điều kiện thực tiễn nhất. Dưới sự hướng dẫn và chia sẻ tận tâm của TS. Phan Ngọc Thanh, các nhà quản trị của PCCT sẽ thấu hiểu được nền tảng của việc quản trị kết quả công việc, nhờ đó xây dựng, triển khai, và quản trị thành công những chỉ số KPI có ý nghĩa cho công việc quản trị chiến lược, quản trị vận hành hay quản trị chương trình hành động. Trong suốt quá trình của Khóa Đào tạo, INLEN đã giúp các nhà quản trị của PCCT phát triển được kỹ năng của mình thông qua những bài tập ứng dụng thực tiễn và có thể tự tay làm ra sản phẩm cho riêng mình vì “Ứng dụng vào thực tiễn” luôn luôn là tiêu chí hàng đầu của INLEN.

BSC và KPI  là công cụ quản lý rất phổ biến – nhiều năm liền nằm trong top 5 công cụ quản lý được doanh nghiệp sử dụng nhiều nhất và có độ hài lòng cao. KPI như một la bàn giúp doanh nghiệp đi đúng hướng như một bánh lái giúp người điều hành lái doanh nghiệp đi theo định hướng đã chọn bằng các trọng số được gán cho các mục tiêu của cả công ty, bộ phận hay cá nhân. Chính vì thế, trong một tương lai không xa, BSC và KPI sẽ được áp dụng rộng rãi cho nhiều Doanh nghiệp và Tổ chức dưới nhiều hình thức khác nhau. Bằng hình thức này hay hình thức khác, thuê Tư vấn hay tổ chức Khóa đào tạo thì mục đích cuối cùng là phải làm cho hiệu quả vì quan điểm của INLEN“Đạt kết quả nhưng phải hiệu quả”. Khi “Xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs)” muốn có kết quả thì rất dễ nhưng để có hiệu quả thì rất khó. Doanh nghiệp muốn áp dụng thành công mô hình quản trị BSC – MBO (KPOs/KPIs) thì cần phải có “quyết tâm cao”, nếu không sẽ rất dễ dàng rơi vào thất bại khi thực hiện theo cách “nửa vời”.

Sau đây là một vài hình ảnh của Khóa đào tạo:

Để tiếp tục theo dõi và cập nhật thông tin mới, vui lòng truy cập vào địa chỉ www.inlen.vn để biết thêm chi tiết.

  • HJN6W3 GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự
      “Qua khóa học, tôi đã học cách nhận diện rủi ro trong mọi hoạt động của tố ...”
    • Bà Nhan Húc Quân – Tổng Giám đốc
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng
      “Thông qua khóa đào tạo tôi đã hiểu được nhiều kiến thức về thị trường, ...”
    • Bà Nguyễn Thị Thu Vang - Nhân viên Marketing
      “Tôi đã biết được tổng quan về sự phát triển nhân sự và quản trị nguồn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Kim Phượng - Nhân viên Nhân sự
      “Thực hiện chế độ kế toán muốn chính xác thì người làm công tác ...”
    • Bà Nguyễn Thị Hồng Loan - Nhân viên Kế toán
      “Những thay đổi mới trong TT 200/2014/TT - BTC tuy không đúng chuyên ngành ...”
    • Bà Phan Thị Trúc Tâm - Hiệp hội Cần Thơ
      “Qua khóa đào tạo tôi có thêm được những kiến thức cơ bản về Marketing, ...”
    • Ông Trần Xuân Sơn
      “Thông qua Khóa đào tạo, tôi đã học được những điều sau: Phương ...”
    • Ông Trần Minh Lượng
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Vũ Thị Thùy Nga
      “Tôi đã học được những điều sau đây từ khóa học này: Khái ...”
    • Ông Trần Phước Lộc
    NHẬP THÔNG TIN

    PH74FX
    TOP