KHẢO SÁT THU THẬP THÔNG TIN TÀI LIỆU CÁC ĐIỆN LỰC TRỰC THUỘC CÔNG TY ĐIỆN LỰC TIỀN GIANG

Sau buổi Lễ khởi động thực hiện xây dựng “Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)” tại Công ty Điện lực Tiền Giang vào lúc 14h00 ngày 24/07/2017. Công ty INLEN đã bắt đầu thực hiện ngay Dự án với sự trợ giúp của Công ty Điện lực Tiền Giang. Công việc đầu tiên vô cùng quan trọng là phải khảo sát hiện trạng của doanh nghiệp để biết nhu cầu của các công ty Điện lực là gì và nắm bắt được thực trạng đang tồn tại ở doanh nghiệp để giúp Công ty INLEN  lập kế hoạch và đưa ra phương án thực hiện đúng, sát sườn với những vấn đề mà doanh nghiệp đang cần phải hoàn thiện theo hướng hợp lý và khoa học hơn. Từ đó giúp hệ thống quản lý doanh nghiệp “khỏe” hơn, có những bước đi vững chắc, đúng hướng trên con đường thực hiện các chiến lược của doanh nghiệp chính xác hơn với điều kiện thực tế.

Lập kế hoạch và ra quyết định là công việc phức tạp và khó khăn nhưng nó lại có ý nghĩa tiên quyết đối với các nhà quản lý – Công ty INLEN. Để có được những kế hoạch và những quyết định đúng đắn, Công ty INLEN cần rất nhiều thông tin từ khách hàng cung cấp. Chính vì thế, Ban dự án của Công ty INLEN dưới sự dẫn dắt của Chủ nhiệm Ban dự án  là TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia tư vấn cao cấp về hệ thống quản lý – đào tạo doanh trí cũng là Giám đốc của Công ty INLEN cùng với đại diện Công ty Điện lực Tiền Giang – Mr. Nguyễn Hoàng Vũ – Phó phòng Tổ chức – Nhân sự Công ty Điện lực Tiền Giang đã đến từng Điện lực trực thuộc Công ty Điện lực Tiền Giang để khảo sát và thu thập thông tin. Để lập kế hoạch và ra quyết định, thông tin quá khứ, thông tin hiện tại, thông tin dự báo cần phải được thu thập đầy đủ, giúp nhận diện đúng bối cảnh tồn tại, các yếu tố tác động đến tổ chức, những vấn đề tổ chức cần đối mặt, nhận diện đúng đối tượng, điều kiện bảo đảm thực hiện của quyết định. Thông tin thu thập phiến diện và không chính xác sẽ không giúp nhận diện được bản chất, quy luật của vấn đề, thông tin thu thập đầy đủ sẽ đem lại cơ sở khoa học vững chắc cho quá trình lập kế hoạch và đưa ra phương án đúng.

Trong quá trình thực hiện Dự án, việc thu thập thông tin có vai trò quan trọng ở các phương diện sau:

  • Nhận thức các vấn đề liên quan tới việc thiết kế mô hình cơ cấu tổ chức, phân công phân nhiệm và giao quyền;
  • Cung cấp các dữ liệu cần thiết về nhân lực, vật lực và tài lực;
  • Xây dựng các phương án để bố trí, sắp xếp, sử dụng nhân lực và phân bổ các nguồn lực khác;
  • Giải quyết các vấn đề liên quan tới công tác tổ chức.

Tất cả các thông tin mà Công ty INLEN thu thập được từ các Điện lực trực thuộc Công ty Điện lực Tiền Giang sẽ mang về phân tích và đánh giá thật kỹ càng để cho ra các KPI sát với điều kiện thực tế nhất nhằm tạo ra sự công bằng và động lực cho nhân viên phấn đấu hết mình trong công việc.

Sau đây là một vài hình ảnh của các Điện lực trực thuộc Công ty Điện lực Tiền Giang mà Công ty INLEN đã khảo sát:

 

Sau đợt khảo sát thu thập thông tin tài liệu, Công ty INLEN sẽ tiến hành phân tích dữ liệu để tạo ra các KPI tốt nhất nhằm đánh giá đúng hiệu quả công việc của từng cá nhân, phòng ban, đơn vị và tổ chức. Công ty INLEN luôn luôn mong muốn sẽ giúp cho các Điện lực nói chung và Điện lực Tiền Giang nói riêng sẽ áp dụng hiệu quả “Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)” vào trong công việc thực tế.

Những nội dung tiếp theo của Dự án: “Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs)”, sẽ được chúng tôi cập nhật liên tục trên website của Công ty: www.inlen.vn

 

  • GEK9IN GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “Tôi đã học được những điều sau đây từ khóa học này: Khái ...”
    • Ông Trần Phước Lộc - Trung tâm Khuyến Công & TVPTCN tỉnh Trà Vinh
      “Qua khóa đào tạo, tôi đã học được cách tổ chức cơ sở tốt hơn, hiểu ...”
    • Ông Ngô Văn Bắc - Trung tâm Khuyến Công & TVPTCN tỉnh Trà Vinh
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương chia sẻ
      “Tôi nghĩ tôi đã học những điều sau đây từ khóa học này: Luôn ...”
    • Bà Lê Thị Tuyết – Chuyên viên phụ trách đào tạo Công ty cổ phần giàn khoan dầu khí ( PV Shipyard) chia sẻ
      “Tôi hiểu được khái niệm nhân sự & quản trị nhân sự, cách hoạch định ...”
    • Bà Trương Thị Anh Đào – VNPT TP.HCM chia sẻ
      “Tôi đã mở rộng thêm kiến thức về thuế, thực hiện đúng các chính ...”
    • Ông Hoàng Văn Hùng – Kế toán trưởng Công ty cổ phần cấp nước Gia Định trực thuộc Tổng công ty cấp nước Sài Gòn ( Sawaco) chia sẻ
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc phân xưởng Công ty cổ phần Trà Bắc chia sẻ
      “Qua khóa học tôi đã học được phong cách làm việc chuyên nghiệp ...”
    • Bà Lê Thị Thanh Thảo – Nhân viên giao dịch Công ty cổ phần điện lực Khánh Hòa chia sẻ
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty cổ phần Dệt may Quảng Phú chia sẻ
      “Thông qua Khóa đào tạo tôi đã hiểu được nhiều kiến thức về thị trường, ...”
    • Bà Nguyễn Thị Thu Vang - Nhân viên Marketing Công ty Cổ phần Truyền hình Cáp NTH
      “Tôi đã biết được tổng quan về sự phát triển nhân sự và quản trị nguồn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Kim Phượng - Nhân viên Nhân sự
    NHẬP THÔNG TIN

    RYHG6J
    TOP