Khai giảng chương trình đào tạo trực tuyến chủ đề "Thiết lập mục tiêu và đánh giá kết quả công việc"

Với phương pháp đào tạo Hiểu ngay, Ứng dụng ngay “Lấy người học làm trung tâm” tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên:

  • Thảo luận mở (Open discussion)
  • Nghiên cứu tình huống (Case study)
  • Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)
  • Hướng dẫn bài tập thực hành ứng dụng thực tế một cách hiệu quả
  • Hoạt động trò chơi trí tuệ, vui nhộn có ý nghĩa liên quan đến nội dung khóa học giúp học viên có thể tự chiêm nghiệm, nhớ lâu

nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của học viên, hướng đến sự thay đổi nhận thức và nâng cao kỹ năng trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc thực tế, góp phần vào việc nâng cao hiệu quả tại nơi làm việc cho doanh nghiệp và hoàn thiện năng lực bản thân cho các học viên tham gia khóa đào tạo.

  • Mọi doanh nghiệp đều muốn biết nhân viên của mình, các bộ phận trực thuộc mình quản lý đang làm việc như thế nào để thừa nhận sự đóng góp của các cá nhân, bộ phận vào thành tựu hoạt động của doanh nghiệp làm cơ sở cho việc tưởng thưởng kết quả công việc của nhân viên; Thể hiện sự công bằng trong việc tuyển chọn, đề bạt, lương thưởng và các chế độ phúc lợi khác; Cung cấp thông tin tổng hợp hữu ích cho việc đánh giá năng lực để xem xét lại bậc lương cho nhân viên hàng năm, thuyên chuyển, miễn nhiệm, chấm dứt hợp đồng lao đồng, cải tiến cơ cấu tổ chức; Giúp nhân viên điều chỉnh, sửa chữa các sai sót trong quá trình làm việc, để cho công việc và bản thân của nhân viên không ngừng hoàn thiện tốt hơn; Kích thích, động viên nhân viên thông qua những đánh giá, ghi nhận và hỗ trợ; Tổng kết các điểm mạnh, điểm yếu, để từ đó khắc phục, rèn luyện và phát triển hơn kỹ năng làm việc; Cải thiện sự hiểu biết của các cá nhân, xác định những điều mong đợi ở mỗi cá nhân; Tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới, khuyến khích nhân viên và cấp quản lý cùng nhắm đến việc hoàn thành các mục tiêu cá nhân để hoàn thành được mục tiêu chung của tổ chức và tiêu chuẩn năng lực của vị trí công việc.
  • Đồng thời mọi doanh nghiệp đều luôn luôn quan tâm làm sao nhân viên nỗ lực tập trung vào việc gia tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp theo cùng một mục đích chung mà  doanh nghiệp đã vạch ra.
  • Để làm được những điều nêu trên hầu hết các doanh nghiệp đều trăn trở cần phải có một hệ thống xây dựng mục tiêu và hệ thống đánh giá kết quả công việc như thế nào, mà hai hệ thống này có quan hệ hữu cơ với nhau để có thể đo lường, đánh giá việc hoàn thành nhiệm vụ của từng nhân viên, bộ phận một cách công bằng khách quan nhất.
  • Khóa đào tạo này sẽ giúp cho mọi doanh nghiệp giải tỏa được những điều trăn trở này và tự tin xây dựng một hệ thống thiết lập mục tiêu và đánh giá kết quả công khoa học và phù hợp với thực tiễn của doanh nghiệp mình, nhằm nâng cao năng suất lao động, khuyến khích mọi thành viên trong doanh nghiệp ra sức cống hiến vì mục tiêu chung của doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:

  • Các cấp quản lý như: Giám đốc, trưởng phòng, các nhân viên làm công việc có liên quan về kế hoạch, tài chính, nhân sự, tiền lương trong doanh nghiệp.
  • Các cá nhân quan tâm đến chủ đề này.

MỤC TIÊU KHÓA ĐÀO TẠO:

Sau khóa đào tạo, học viên có thể hiểu:

  • Hiểu và nắm rõ các khái niệm và phân biệt: Chức năng; Nhiệm vụ; Trách nhiệm của một vị trí công việc;
  • Trình bày được lợi ích của việc thiết lập mục tiêu đánh giá kết quả công việc trong quản lý;
  • Nắm vững trình tự và các công cụ thiết lập mục tiêu, đánh giá kết quả công việc cho cá nhân;
  • Áp dụng được các công cụ để thiết lập, đánh giá kết quả công việc cho từng vị trí công việc và cá nhân thông qua những vấn đề thực tiễn.

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO:

  • Phần 1: Đánh giá nhân viên và các quyết định của người quản lý
  •   Mô hình quản lý kết quả công việc
  •   Thiết lập mục tiêu cá nhân là gì?
  •   Lợi ích của việc thiết lập mục tiêu cá nhân
  • Phần 2: Đánh giá nhân viên và các quyết định của người quản lý
  • Phương pháp đánh giá kết quả công việc
  • Các nguồn thông tin để thiết lập mục tiêu cá nhân
  • Các loại mục tiêu cá nhân
  • Chức năng là gì?
  • Chức năng của một tổ chức
  • Nhiệm vụ là gì?
  • Trách nhiệm là gì?
  • Phương pháp Why - What - How
  • Cách thức đánh giá kết quả công việc
  • Cách thức thiết lập tiêu chuẩn kết quả công việc
  • Xác định tỷ lệ (%) cho các tiêu chuẩn kết quả công việc 
  • Tiêu chuẩn thiết lập mục tiêu
  • Các tiêu chí đánh giá
  • Cách tính điểm
  • Xếp loại kết quả công việc
  • Tiến trình đánh giá kết quả công việc
  • Đánh giá kết quả công việc
  • Phần 3: Hướng dẫn thực hành thiết lập mục tiêu và đánh giá kết quả công việc trong thực tiễn
  • Làm bài tập thực hành ứng dụng thực tế tại nơi làm việc của các chức danh vị trí công việc
     
 

 

Mã số Tên khóa học Giảng viên Ngày khai giảng Thời lượng Lịch học Thời gian Học phí/Học viên
001-11.2022 Thiết lập mục tiêu và đánh giá kết quả công việc TS.Phan Ngọc Thanh 03,04, 05/11/2022  3 ngày (6 buổi) Thứ 5, thứ 6, thứ 7  8h30-16h30 850.000V

ƯU ĐÃI:

  • Giảm 10% cho Học viên đóng phí sớm trước 10 ngày
  • Giảm 5% cho Học viên đóng phí sớm trước 7 ngày
  •  
    Giảm 5% cho Doanh nghiệp đăng ký từ 3 Học viên trở lên

ĐĂNG KÝ:

  • Vui lòng đăng ký qua điện thoại, email và đóng học phí bằng hình thức chuyển khoản trước khai giảng là 02 ngày
  • Học viên sẽ không được hoàn phí sau khi đã đóng học phí. Tuy nhiên, nếu học viên có yêu cầu dời/ đổi khóa, vui lòng gửi đề nghị bằng văn bản bằng đường bưu điện đến Công ty Tư vấn quản lý và Đào tạo INLEN hoặc qua email trước khai giảng ít nhất 02 ngày
  • Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ nếu vắng mặt hơn 15% tổng số giờ/buổi học của toàn bộ khóa học

Ghi chú: Các chủ đề đào tạo INLEN có thể thiết kế linh động theo yêu cầu của Doanh nghiệp, cá nhân khi đảm bảo đủ số lượng

Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:

Địa chỉ: 333/66 Trần Bình Trọng, Phường 4, Quận 5, TP.HCM

Điện thoại: 0824140138 hoặc hotline: 0989 110139 (Ms Ánh)

Email: services@inlen.com

Website: www.inlen.vn

 

Giáo trình được xây dựng hiện đại, theo hướng giải quyết vấn đề thực tế cùng với nguồn giảng viên giàu kinh nghiệm lý luận và thực tiễn – sẽ giúp học viên giải quyết các vấn đề khó khăn đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành trong khóa đào tạo.

Học viên sẽ được Công ty Tư vấn quản lý và Đào tạo INLEN cấp chứng chỉ theo từng chủ đề của khóa đào tạo.

Công ty Tư vấn quản lý và Đào tạo INLEN cam kết và nỗ lực mang đến các chương trình đào tạo theo phương châm “hiểu ngay, vận dụng ngay vào thực tiễn” với “hiệu quả cao” cho mọi khách hàng của mình.

Cảm ơn sự quan tâm của Quý Ông/Bà!

 

THÔNG TIN HỌC VIÊN

  • Họ và tên học viên (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email (*)
  • Khóa học đăng ký (*)
  • THÔNG TIN ĐỂ VIẾT HÓA ĐƠN

  • Thanh toán
  • Tiền mặt
  • Chuyển khoản
  • Tên Doanh nghiệp
  • Địa chỉ
  • Mã số thuế
  • Ngành nghề kinh doanh
  • Điện thoại
  • Họ và tên người đứng đầu
  • Giới tính
    Nam
    Nữ
  • Chức danh
  • Nội dung liên hệ (*)
  • Vui lòng chia sẻ với chúng tôi ( nếu có thể), Quý vị biết Công ty INLEN qua kênh thông tin nào (*)

  • Báo/ Đài
  • Đồng nghiệp/ Bạn bè/ Người thân
  • Mạng xã hội/ Internet
  • Email /Thư ngỏ
  • Kênh khác
  • Nhập mã bảo vệ (*) 15HQ9E
  • THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

  • Họ và tên người đăng ký (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email (*)
  • Khóa học đăng ký (*)
  • THÔNG TIN ĐĂNG KÝ

    Bấm VÀO ĐÂY để nhập thông tin học viên

    NHẬP THÔNG TIN HỌC VIÊN

  • Họ và tên học viên (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email
  • Chức danh vị trí công việc
  • THÔNG TIN ĐỂ VIẾT HÓA ĐƠN

  • Thanh toán
  • Tiền mặt
  • Chuyển khoản
  • Tên Doanh nghiệp (*)
  • Địa chỉ (*)
  • Mã số thuế (*)
  • Ngành nghề kinh doanh (*)
  • Điện thoại (*)
  • Họ và tên người đứng đầu (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Chức danh (*)
  • Nội dung liên hệ (*)
  • Vui lòng chia sẻ với chúng tôi ( nếu có thể), Quý vị biết Công ty INLEN qua kênh thông tin nào (*)

  • Báo/ Đài
  • Đồng nghiệp/ Bạn bè/ Người thân
  • Mạng xã hội/ Internet
  • Email /Thư ngỏ
  • Kênh khác
  • Nhập mã bảo vệ (*) 8PW96G
  • Ý kiến khách hàng
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: + ...”
    • Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: 1. ...”
    • Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
      “Sau những buổi học của thầy - TS. Phan Ngọc Thanh, em nhận thấy bản thân em cũng như những anh/ ...”
    • Bà Nguyễn Thị Hồng Ngọc - Nhân viên Thu ngân vé của Trung tâm Starlight Quy Nhơn - Công ty CP Truyền hình Cáp NTH
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      “Tôi đã học được khả năng lãnh đạo và vai trò trách nhiệm ...”
    • Ông Nguyễn Trọng Quý
      “Tôi đã học được những điều sau đây từ khóa học này: Khái ...”
    • Ông Chu Văn Hòa - Trung tâm Khuyến công và Sở Công thương Trà Vinh
    NHẬP THÔNG TIN

    6EJDE4
    TOP