Kiến thức - Chuyên đề
Học Sếp Nhật từ chai nước uống thừa
Câu chuyện này được khơi gợi từ một buổi hợp thảo tăng cường quan hệ đối tác giữa 1 số doanh nghiệp (DN) Nhật Bản và một số cơ quan quản lý, DN Việt Nam.
Khi các đại biểu chào nhau ra về, người viết nhận ra trên bàn của những người Nhật không còn chai nước suối nào cả, trong khi bàn đối tác Việt Nam vẫn đầy các chai nước, có chai chỉ mới mở nắp.
Một cán bộ phiên dịch cũng nhìn cảnh đó và cười "người Nhật sẽ mang theo chai nước uống dở của họ, vì họ sẽ tự buộc mình phải uống dở chai nước ấy.
Người Nhật sẽ mang theo những chai nước uống dở của mình chứ không bỏ lại.
Không phung phí chi tiết nào
Sự việc khiến người viết nhớ lại những lần làm việc với ông Nguyễn Văn Phu (PGĐ Công ty Daiwan- Đà Nẵng), khi đứng lên là ông nhờ mang theo chai nước uống dở trên bàn về, "quy định của công ty mình là thế, các bạn thông cảm, các chai nước không được vức bỏ dở dang, nếu mình uống không hết thì đem theo uống tiếp còn hơn rồi bỏ đó rồi đổ đi, rất lãng phí.
Thói quen tập được đó của một người Việt đã lâu năm làm chung với người Nhật đủ cho thấy tập quán sinh hoạt của người Nhật thật sự chuẩn chu và tuân thủ những quy định "nhỏ nhoi" nhất, và lâu dần biến thành nếp sống, thói quen tốt. Cũng không chỉ chai nước lọc, mà bất cứ thực phẩm đồ dùng nào, người Nhật cũng nghiêm túc sử dụng, không để xảy ra sự phung phí nào.
Không ít người Việt khi cọ xát với những điều này đã phải bực mình thốt lên, hầu như bất cứ cái gì sử dụng được, người Nhật đều vận dụng tối đa, còn cái gì vứt đi của họ cũng được chắt lọc rất kỹ lưỡng. Họ chỉ ăn vừa đủ miệng ăn, uống vừa đủ nước uống, có thể nói là tằn tiện chi li đến đáng ngạc nhiên.
"Họ nấu nước rất kỹ lưỡng, pha chế đồ ăn tỉ mỉ mà lại chỉ làm rất ít, chỉ vừa đủ để ăn uống thôi, không dư thừa, rau thì rửa kỹ như chà từng cọng, mỗi loại rau rửa một cách. Thịt cá thì xử lý từng gam cụ thể, chi tiết như đo vàng". Nhận xét này của một doanh nhân Việt từng sống nhiều năm ở Nhật được đưa ra nhằm minh chứng: Người Nhật là tằn tiện nhất thế giới.
Hãy tập tành xử lý tiết kiệm
Quay lại với chai nước lọc, một nhân viên khách sạn vốn đầu tư của người Nhật tại Hà Nội từng phân tích, thật sự thói quen tiết kiệm như vậy đã giúp ích rất nhiều cho người Nhật.
Cứ tính kỹ mỗi chai nước chứa 1/2 lít, nếu sau một buổi họp phải đổ đi 20-30 chai nước bởi chẳng ai uống thừa lượng nước còn lại trong 1 chai nước mở nắp cả, rõ ràng là việc hao phí tài nguyên nước đáng suy nghĩ.
Hầu như chẳng bao nhiêu người Việt chú ý điều đó cả, nên gần như nạn lãng phí nước uống này tại các cơ quan, đơn vị Việt Nam là rất phổ biến.
Trong khi đó, do tằn tiện, người Nhật chỉ bỏ chai nước khi đã uống hết, họ đã thường xuyên tiết kiệm một lượng rất lớn nước lọc tinh khiết, trong sinh hoạt và chi phí hàng ngày.
Một chai nước tiết kiệm như vậy, mỗi cân thực phẩm tiết kiệm như vậy, tính ra đã giảm thiểu hao phí xã hội rất lớn, phải chăng khiến nước Nhật thêm 1 lý do để ngày càng phú cường?
Hơn nữa với thói quen tiết kiệm, chi tiêu đúng mực, hành xử tinh tế như vậy, người Nhật còn xây dựng được thái độ giao tiếp chừng mực, bặt thiệp nghiêm túc cho mình.
Từ giữa chi tiết nhỏ giữa đời thường đến kỹ năng sáng tạo với công việc, khéo tận dụng mọi chi tiết tưởng chừng như nhỏ nhất, người Nhật mới có thể sáng tạo ra những sản phẩm công nghệ, trí tuệ cực kỳ tinh xảo mà chất lượng lại ở đẳng cấp hàng đầu thế giới.
Cho nên muốn có được sự thành công xuất sắc của người Nhật, phải chăng cá nhân mỗi người Việt, hãy nên xem xét lại chính thói quen tiêu dùng lãng phí của mình. Hãy uống cạn chai nước của bạn, đó là sự lựa chọn khởi đầu tốt nhất!
Theo BIZLIVE
TIN TỨC LIÊN QUAN
-
“- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM ngày 27.02.2023
-
“
Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
- Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
-
“Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau:
Hiểu ...”
- Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
-
“Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
- Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
-
“Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
- Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
-
“Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
- Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
-
“Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
- Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
