Giám Đốc Điều Hành Tinh Thông (Master CEO)

Giám đốc điều hành là người quản lý điều hành cao nhất của một Công ty và thường là người đại diện cho Công ty về mặt pháp luật, đồng thời cũng là vị trí mang tính “chìa khóa” để tạo nên tính chuyên nghiệp cho mọi công đoạn trong tổ chức và hoạt động Công ty. Việt Nam hiện đang rất thiếu các nhà điều hành chuyên nghiệp, mà một trong những nguyên nhân chính là nhiều người chưa có những hình dung cụ thể về các “nhân vật” này để phấn đấu đạt đến.

Quản trị, điều hành cũng được đánh giá là công việc vừa có tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật. Không phải bất kỳ ai đang đảm nhận chức vụ CEO cũng có thể là một Master CEO. Để đạt đến mức độ “tinh thông” với công việc này, đòi hỏi cả điều kiện cần là những tố chất bẩm sinh, năng khiếu thiên phú và điều kiện đủ là phải được học hành, đào tạo bài bản. Vì vậy, để có thể trở thành một Master CEO, nhà điều hành phải học nhiều, làm nhiều mới có thể thành nghề bên cạnh những tố chất sẵn có.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN      

  • Các nhà quản lý là Chủ tịch Công ty, Ủy viên Hội đồng Công ty, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc các loại hình Công ty.
  • Các nhà quản lý là cấp Phó, Trưởng phòng nằm trong nguồn nhân lực dự trữ để phát triển thành Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc.
  • Các nhà quản lý muốn phát triển nghề nghiệp của mình thành một “Giám đốc điều hành tinh thông” trong tương lai.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC       

Sau khóa học, học viên có thể:         

  • Giúp nhà quản lý trang bị và hệ thống hóa lại những kiến thức cốt lõi về quản trị hiện đại mà một nhà quản trị bắt đầu khởi nghiệp cho đến khi một nhà quản trị muốn đạt được trình độ tinh thông, và sau đó mong ước trở thành nhà quản trị cao cấp tại Doanh nghiệp. Những kiến thức quản trị cốt lõi này, cùng với những năng khiếu bẩm sinh và sự trải nghiệm về quản lý của bản thân sẽ giúp cho nhà quản lý trở thành một Giám đốc điều hành tinh thông.
  • Sau khóa học, các học viên có thể sẽ tự tin sử dụng những năng khiếu bẩm sinh, sự trải nghiệm, những kiến thức hiện đại và những kỹ năng cốt lõi để có thể thay đổi quan niệm cũng như hành vi trong công việc quản lý điều hành tại nơi làm việc của mình. Từ đó, biết cách gia tăng năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường và cộng đồng xã hội nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.
  • Góp phần đào tạo nên nguồn nhân lực về nghề “Giám đốc điều hành tinh thông” có chất lượng cao đang còn rất khan hiếm để cung cấp cho cộng đồng các Doanh nghiệp Việt Nam đủ năng lực cạnh tranh trong xu thế hội nhập toàn cầu của nền kinh tế trí thức.

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC             

Khóa học kéo dài trong 4 tháng với tổng số 16 chuyên đề và 01 khóa luận tốt nghiệp.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

STT

Chuyên đề

Thời lượng (ngày)

 1.

Chân dung nghề Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

1

 2.

Xây dựng chiến lược thích ứng để phát triển Doanh nghiệp

2

 3.

Xây dựng hệ thống cấu trúc tổ chức Doanh nghiệp

3

 4.

Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ

2

 5.

Những kỹ năng cốt lõi của Lãnh đạo & Điều hành

2

 6.

Áp dụng mô hình quản trị công việc hiệu quả toàn diện ( Thẻ cân bằng điểm - Balanced Scorecard ) để thành công trong kinh doanh

2

 7.

Những vấn đề cốt lõi về quản trị con người dành cho lãnh đạo

2

 8.

Quản trị tài chính và đầu tư dành cho lãnh đạo

2

9.

Kế toán quản trị - phân tích hoạt động kinh doanh và đánh giá doanh nghiệp dành cho lãnh đạo

2

 10.

Những vấn đề cốt lõi về quản trị marketing và quản trị thương hiệu

2

 11.

Kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng kinh doanh

2

 12.

Hệ thống quản lý chất lượng

2

 13.

Các kiến thức về Thuế và Pháp luật

2

 14.

Văn hóa Doanh nghiệp

1

 15.

Công nghệ thông tin trong quản lý Doanh nghiệp

1

 16.

Đối thoại và chia sẻ kinh nghiệm của các nhà quản trị cao cấp

1

 17.

Viết khóa luận & bảo vệ  tốt nghiệp

15

 18.

Lễ “ Tôn vinh sự học”  và  Lễ trao “ Chứng nhận tốt nghiệp”

0,5

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.

Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khóa học.

Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Khai giảng Lịch học Giờ học Thời lượng Học phí
22/05/2023 Thứ 2, 4, 6

Thứ 2, 4, 6: 18h - 21h

Sáng:  08h30 - 12h

Chiều: 13h30 - 17h

44 ngày / 264 giờ 23.200.000 VNĐ/khóa
18/07/2023 Thứ 3, 5, 7

Thứ 3, 5: 18h - 21h

Thứ 7:

Sáng:  08h30 - 12h

Chiều: 13h30 - 17h

22/07/2023 Thứ 7, Chủ nhật

Sáng:  08h30 - 12h

Chiều: 13h30 - 17h

 Ghi chú:

-   Học phí sẽ được giảm 5% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.

-   Học phí sẽ được giảm 5% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.

-   Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.

ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC

Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.

THÔNG TIN HỌC VIÊN

  • Họ và tên học viên (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email (*)
  • Khóa học đăng ký (*)
  • THÔNG TIN ĐỂ VIẾT HÓA ĐƠN

  • Thanh toán
  • Tiền mặt
  • Chuyển khoản
  • Tên Doanh nghiệp
  • Địa chỉ
  • Mã số thuế
  • Ngành nghề kinh doanh
  • Điện thoại
  • Họ và tên người đứng đầu
  • Giới tính
    Nam
    Nữ
  • Chức danh
  • Nội dung liên hệ (*)
  • Vui lòng chia sẻ với chúng tôi ( nếu có thể), Quý vị biết Công ty INLEN qua kênh thông tin nào (*)

  • Báo/ Đài
  • Đồng nghiệp/ Bạn bè/ Người thân
  • Mạng xã hội/ Internet
  • Email /Thư ngỏ
  • Kênh khác
  • Nhập mã bảo vệ (*) WWBG3L
  • THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ

  • Họ và tên người đăng ký (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email (*)
  • Khóa học đăng ký (*)
  • THÔNG TIN ĐĂNG KÝ

    Bấm VÀO ĐÂY để nhập thông tin học viên

    NHẬP THÔNG TIN HỌC VIÊN

  • Họ và tên học viên (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Điện thoại (*)
  • Email
  • Chức danh vị trí công việc
  • THÔNG TIN ĐỂ VIẾT HÓA ĐƠN

  • Thanh toán
  • Tiền mặt
  • Chuyển khoản
  • Tên Doanh nghiệp (*)
  • Địa chỉ (*)
  • Mã số thuế (*)
  • Ngành nghề kinh doanh (*)
  • Điện thoại (*)
  • Họ và tên người đứng đầu (*)
  • Giới tính (*)
    Nam
    Nữ
  • Chức danh (*)
  • Nội dung liên hệ (*)
  • Vui lòng chia sẻ với chúng tôi ( nếu có thể), Quý vị biết Công ty INLEN qua kênh thông tin nào (*)

  • Báo/ Đài
  • Đồng nghiệp/ Bạn bè/ Người thân
  • Mạng xã hội/ Internet
  • Email /Thư ngỏ
  • Kênh khác
  • Nhập mã bảo vệ (*) GUCHZR
  • Ý kiến khách hàng
      “- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM  ngày 27.02.2023  
      “ Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: 1. ...”
    • Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: + ...”
    • Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
    NHẬP THÔNG TIN

    CUW4I8
    TOP