ĐÀO TẠO NHẬN THỨC TRIỂN KHAI THỰC HIỆN DỰ ÁN TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (KPIs) CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC TIỀN GIANG

Sau 21 ngày tiến hành khảo sát thu thập thông tin tài liệu cho “Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPIs)” tại Công ty Điện lực Tiền Giang bao gồm 12 phòng ban và 10 điện lực trực thuộc. Vừa qua, từ 16/08 – 17/08/2017, TS. Phan Ngọc Thanh cùng với Ban dự án, đại diện cho Công ty Tư vấn quản lý – Đào tạo doanh trí – Phát triển nhân lực INLEN đã có Khóa đào tạo nhận thức triển khai thực hiện dự án tư vấn tại Công ty Điện lực Tiền Giang. Trong lần gặp gỡ này, Ban dự án của Công ty INLEN đã tiếp xúc và trao đổi thẳng thắn với phía đối tác về các chức danh và vị trí công việc tại đây đang có; chức năng và nhiệm vụ của từng vị trí đang phải thực hiện; những điều đặc thù riêng biệt đang tồn tại,…

Ngoài ra, chúng tôi còn thông qua cách thức sử dụng lao động, cách phân chia công việc cho từng cá nhân, quy trình làm việc của từng bộ phận chuyên trách, hệ thống vận hành công việc,… Từ đó, Công ty INLEN đã đưa ra những nhận định chính xác nhất và khách quan nhất để tiến hành triển khai thực hiện Dự án: “Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá chỉ số đo lường hiệu quả công việc (KPIs)”.

Sau khóa đào tạo các cấp quản trị của PCTG sẽ:

  • Nhận thấy được bức tranh tổng quát về thực trạng hiện tại của: Hệ thống cấu trúc tổ chức; Đánh giá hiệu quả công việc; Phương thức phân phối tiền lương của PCTG;
  • Nhận thấy được sự cần thiết phải áp dụng hệ thống trả lương 3Ps nói chung và hệ thống đánh thành tích công tác (Đánh giá kết quả công việc- P2) theo phương pháp BSC-MBO (KPOs/KPIs) nói riêng;
  • Nhận thức được sự cần thiết cần phải thay đổi, phải đổi mới trong cách nghĩ, và cách làm trong phạm vi quyền hạn của mình để quản trị hiệu quả hoạt động sản xuất-kinh doanh, đảm bảo tiệm cận đến sự công bằng, hợp lý, khoa học đối với các khía cạnh đánh giá trách nhiệm công việc, phân phối tiền lương, tiền thưởng, nhằm tạo động lực thật sự cho từng Bộ phận, cho từng người lao động, làm gia tăng NSLĐ, góp phần vào sự phát triển bền vững cho PCTG trong tương lai;
  • Các cấp quản trị trong toàn PCTG phối hợp với Nhà Tư Vấn INLEN, xây dựng và thực hiện các chương trình hành động theo sự tư vấn, hướng dẫn của Nhà Tư vấn INLEN quyết tâm: Thiết kế; Xây dựng; Đưa vào áp dụng vận hành dự án này thành công tại PCTG với mục tiêu ban đầu của dự án đã đề ra với phương châm “Làm thật, ứng dụng thật, hiệu quả thật, mọi người lao động trong PCTG cùng nhau thắp nến để quảng trường cùng sáng theo trách nhiệm của mình ”.

Sau đây là một vài hình ảnh của Khóa đào tạo nhận thức triển khai thực hiện dự án tư vấn:

Ông Nguyễn Hoàng Vũ – Phó phòng Tổ chức – Nhân sự Công ty Điện lực Tiền Giang phát biểu khai mạc Khóa đào tạo

Ts. Phan Ngọc Thanh – Chủ nhiệm dự án – Giám đốc Công ty INLEN phát biểu đôi lời trước khi bắt đầu khóa học

Ts. Phan Ngọc Thanh – Chuyên gia tư vấn cấp cao thực hiện hoạt động dẫn nhập vào Khóa đào tạo triển khai thực hiện dự án tư vấn

Quang cảnh lớp học trong hoạt động dẫn nhập của Ts. Phan Ngọc Thanh

Ts. Phan Ngọc Thanh – Chuyên gia tư vấn cấp cao trình bày mô hình tổ chức của PCTG

Ts. Phan Ngọc Thanh –  Giám đốc Công ty INLEN trình bày thực trạng của PCTG

Quang cảnh nhộn nhịp của lớp học khi tham gia các hoạt động

Theo như kế hoạch đã đề ra, Dự án này sẽ được triển khai trong vòng 05 tháng và đưa vào ứng dụng thực tế tại Công ty Điện lực Tiền Giang kể từ tháng 02/2018. Với tinh thần làm việc năng nổ, nhiệt huyết trong công việc, một đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm cùng với sự hỗ trợ và kết hợp nhịp nhàng từ phía Công ty đối tác, chúng tôi tin rằng sẽ tạo ra sự thành công hoàn mỹ cho Dự án cũng như mang đến hiệu quả ngoài mong đợi cho Công ty Điện lực Tiền Giang.

Những phần tiếp theo của dự án sẽ được cập nhật thường xuyên tại website của Công ty Tư vấn quản lý – Đào tạo doanh trí – Phát triển nhân lực INLEN. Để tiếp tục theo dõi và và cập nhật tin tức mới, vui lòng truy cập vào địa chỉ: www.inlen.vn để biết thêm chi tiết.

 

  • I3RHXJ GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “Tôi đã học được những điều sau đây từ khóa học này: Khái ...”
    • Ông Trần Phước Lộc - Trung tâm Khuyến Công & TVPTCN tỉnh Trà Vinh
      “Qua khóa đào tạo, tôi đã học được cách tổ chức cơ sở tốt hơn, hiểu ...”
    • Ông Ngô Văn Bắc - Trung tâm Khuyến Công & TVPTCN tỉnh Trà Vinh
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương chia sẻ
      “Tôi nghĩ tôi đã học những điều sau đây từ khóa học này: Luôn ...”
    • Bà Lê Thị Tuyết – Chuyên viên phụ trách đào tạo Công ty cổ phần giàn khoan dầu khí ( PV Shipyard) chia sẻ
      “Tôi hiểu được khái niệm nhân sự & quản trị nhân sự, cách hoạch định ...”
    • Bà Trương Thị Anh Đào – VNPT TP.HCM chia sẻ
      “Tôi đã mở rộng thêm kiến thức về thuế, thực hiện đúng các chính ...”
    • Ông Hoàng Văn Hùng – Kế toán trưởng Công ty cổ phần cấp nước Gia Định trực thuộc Tổng công ty cấp nước Sài Gòn ( Sawaco) chia sẻ
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc phân xưởng Công ty cổ phần Trà Bắc chia sẻ
      “Qua khóa học tôi đã học được phong cách làm việc chuyên nghiệp ...”
    • Bà Lê Thị Thanh Thảo – Nhân viên giao dịch Công ty cổ phần điện lực Khánh Hòa chia sẻ
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty cổ phần Dệt may Quảng Phú chia sẻ
      “Thông qua Khóa đào tạo tôi đã hiểu được nhiều kiến thức về thị trường, ...”
    • Bà Nguyễn Thị Thu Vang - Nhân viên Marketing Công ty Cổ phần Truyền hình Cáp NTH
      “Tôi đã biết được tổng quan về sự phát triển nhân sự và quản trị nguồn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Kim Phượng - Nhân viên Nhân sự
    NHẬP THÔNG TIN

    GPEPX7
    TOP