Đào tạo nhận thức thuộc Dự án tư vấn xây dựng lương 3Ps tại Viễn thông Bình Định

Với tinh thần ham học hỏi, luôn tiếp thu kiến thức mới, cũng như tâm niệm về một tương lai tươi sáng khi thấy được sự vượt bậc của Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh, Viễn thông Bình Dương trong những năm qua sau khi dự án tư vấn do Công ty INLEN thực hiện mang lại kết quả ứng dụng thành công từ năm 2010 đến nay dẫn đến mang lại hiệu quả sản xuất – kinh doanh cho Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh, Viễn thông Bình Dương từng bước lấy lại thị phần trên thị trường so với đối thủ cạnh tranh là Viettel. Sau những ngày tìm hiểu, nghiên cứu, với sự chỉ dẫn chân thành của Ban lãnh đạo Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh, Viễn thông Bình Dương khi đi tham khảo thực tế nên Ban lãnh đạo Viễn thông Bình Định đã quyết định, tin tưởng chọn Công ty INLEN làm đơn vị tư vấn độc lập để thực hiện dự án tư vấn cho toàn Viễn thông Bình Định với nội dung dự án “Xây dựng hệ thống quản lý – phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp và công nghệ tích hợp OS + 3Psil”.

Tư-vấn-xây-dựng-lương-3P
TS. Phan Ngọc Thanh - Chủ nhiệm Dự án đang chia sẻ kinh nghiệm

 

Qua những ngày đi khảo sát và làm việc tại VNPT Bình Định. Vào ngày 12/10/2013 VNPT Bình Định phối hợp với Công ty INLEN tổ chức một ngày học với mục đích “Đào tạo nhận thức triển khai dự án Xây dựng hệ thống phát triển nguồn nhân lực theo công nghệ tích hợp OS + 3Psil” cho toàn thể Ban lãnh đạo các cấp: cấp cao, cấp trung và cấp tổ của Viễn thông Bình Định do TS. Phan Ngọc Thanh – GĐ Công ty INLEN trực tiếp hướng dẫn, nhằm giúp mọi người hiểu được tầm quan trọng cũng như ý nghĩa cơ bản của việc xây dựng hệ thống lương bổng, tạo động lực làm việc, đánh giá thành tích công tác và phát triển nguồn nhân lực ổn định trong giai đoạn hiện nay là cần thiết như thế nào. 

Vậy 3Psil là gì?

3Psil là viết tắt của 3 từ Position, Performance, Personal gộp lại. Mỗi từ đều có mỗi ý nghĩa khác nhau, giữ một chức năng khác nhau, chúng tương tác hỗ trợ qua lại với nhau để hình thành nên một quy trình tổ chức hoàn chỉnh. Dưới sự nghiên cứu và sáng tạo của đội ngũ giảng viên. Hiện nay quy trình này đã được đăng ký bản quyền của riêng INLEN và đã áp dụng thành công rộng rãi cho các công ty, các tập đoàn lớn như: Tổng công ty CP dệt may Phong Phú, Tập đoàn Tân Hiệp Phát, VNPT, VISSAN, Hùng Hậu,…

-   P1 (Position): Vị trí, chức danh công việc.

-   P2 (Performance): thành tích công tác.

-   P3 (Personal): năng lực làm việc của con người.

Tư-vấn-xây-dựng-lương-3P
Toàn thể Ban lãnh đạo các cấp VNPT Bình Định

 

Công ty INLEN cám ơn những lời nhận xét ưu ái, tình cảm chân thành, và nỗ lực từ phía Viễn thông Bình Định. Chúc cho Viễn thông Bình Định ngày càng tiến xa hơn nữa, luôn đóng góp những cái hay, cái đẹp, góp phần làm cho cuộc sống thêm tươi mới. Đội ngũ nhân lực luôn cải tiến bản thân, phối hợp chặt chẽ, ý thức nâng cao nhận thức, tinh thần trách nhiệm vì sự nghiệp chung của VNPT Bình Định.

Các thông tin khác thuộc dự án:

  1. Đào tạo hệ thống cấu trúc tổ chức cho Dự án tư vấn xây dựng lương 3P tại VNPT Bình Định
  2. Đào tạo nhận thức về Hệ thống cấu trúc tổ chức trong Dự án tư vấn xây dựng lương 3Ps tại  Viễn thông Bình Định
  3. Đào tạo, hướng dẫn cách phân rã BSC và giao mục tiêu đánh giá thành tích công tác (P2) theo phương pháp thẻ cân bằng điểm BSC tại VNPT  Bình Định
  4. Hướng dẫn phân rã BSC xuống cá nhân cho các tổ tại Trung tâm dịch vu khách hàng và Trung tâm Viễn thông 1- Viễn thông Bình Định

 

  • GI8NCQ GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM  ngày 27.02.2023  
      “ Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: 1. ...”
    • Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: + ...”
    • Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
    NHẬP THÔNG TIN

    EX73YD
    TOP