Đào tạo nhận thức thuộc Dự án tư vấn xây dựng lương 3Ps tại Viễn thông Bình Định

Với tinh thần ham học hỏi, luôn tiếp thu kiến thức mới, cũng như tâm niệm về một tương lai tươi sáng khi thấy được sự vượt bậc của Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh, Viễn thông Bình Dương trong những năm qua sau khi dự án tư vấn do Công ty INLEN thực hiện mang lại kết quả ứng dụng thành công từ năm 2010 đến nay dẫn đến mang lại hiệu quả sản xuất – kinh doanh cho Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh, Viễn thông Bình Dương từng bước lấy lại thị phần trên thị trường so với đối thủ cạnh tranh là Viettel. Sau những ngày tìm hiểu, nghiên cứu, với sự chỉ dẫn chân thành của Ban lãnh đạo Viễn thông Thành phố Hồ Chí Minh, Viễn thông Bình Dương khi đi tham khảo thực tế nên Ban lãnh đạo Viễn thông Bình Định đã quyết định, tin tưởng chọn Công ty INLEN làm đơn vị tư vấn độc lập để thực hiện dự án tư vấn cho toàn Viễn thông Bình Định với nội dung dự án “Xây dựng hệ thống quản lý – phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp và công nghệ tích hợp OS + 3Psil”.

Tư-vấn-xây-dựng-lương-3P
TS. Phan Ngọc Thanh - Chủ nhiệm Dự án đang chia sẻ kinh nghiệm

 

Qua những ngày đi khảo sát và làm việc tại VNPT Bình Định. Vào ngày 12/10/2013 VNPT Bình Định phối hợp với Công ty INLEN tổ chức một ngày học với mục đích “Đào tạo nhận thức triển khai dự án Xây dựng hệ thống phát triển nguồn nhân lực theo công nghệ tích hợp OS + 3Psil” cho toàn thể Ban lãnh đạo các cấp: cấp cao, cấp trung và cấp tổ của Viễn thông Bình Định do TS. Phan Ngọc Thanh – GĐ Công ty INLEN trực tiếp hướng dẫn, nhằm giúp mọi người hiểu được tầm quan trọng cũng như ý nghĩa cơ bản của việc xây dựng hệ thống lương bổng, tạo động lực làm việc, đánh giá thành tích công tác và phát triển nguồn nhân lực ổn định trong giai đoạn hiện nay là cần thiết như thế nào. 

Vậy 3Psil là gì?

3Psil là viết tắt của 3 từ Position, Performance, Personal gộp lại. Mỗi từ đều có mỗi ý nghĩa khác nhau, giữ một chức năng khác nhau, chúng tương tác hỗ trợ qua lại với nhau để hình thành nên một quy trình tổ chức hoàn chỉnh. Dưới sự nghiên cứu và sáng tạo của đội ngũ giảng viên. Hiện nay quy trình này đã được đăng ký bản quyền của riêng INLEN và đã áp dụng thành công rộng rãi cho các công ty, các tập đoàn lớn như: Tổng công ty CP dệt may Phong Phú, Tập đoàn Tân Hiệp Phát, VNPT, VISSAN, Hùng Hậu,…

-   P1 (Position): Vị trí, chức danh công việc.

-   P2 (Performance): thành tích công tác.

-   P3 (Personal): năng lực làm việc của con người.

Tư-vấn-xây-dựng-lương-3P
Toàn thể Ban lãnh đạo các cấp VNPT Bình Định

 

Công ty INLEN cám ơn những lời nhận xét ưu ái, tình cảm chân thành, và nỗ lực từ phía Viễn thông Bình Định. Chúc cho Viễn thông Bình Định ngày càng tiến xa hơn nữa, luôn đóng góp những cái hay, cái đẹp, góp phần làm cho cuộc sống thêm tươi mới. Đội ngũ nhân lực luôn cải tiến bản thân, phối hợp chặt chẽ, ý thức nâng cao nhận thức, tinh thần trách nhiệm vì sự nghiệp chung của VNPT Bình Định.

Các thông tin khác thuộc dự án:

  1. Đào tạo hệ thống cấu trúc tổ chức cho Dự án tư vấn xây dựng lương 3P tại VNPT Bình Định
  2. Đào tạo nhận thức về Hệ thống cấu trúc tổ chức trong Dự án tư vấn xây dựng lương 3Ps tại  Viễn thông Bình Định
  3. Đào tạo, hướng dẫn cách phân rã BSC và giao mục tiêu đánh giá thành tích công tác (P2) theo phương pháp thẻ cân bằng điểm BSC tại VNPT  Bình Định
  4. Hướng dẫn phân rã BSC xuống cá nhân cho các tổ tại Trung tâm dịch vu khách hàng và Trung tâm Viễn thông 1- Viễn thông Bình Định

 

  • 5XP931 GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Sau ...”
    • Bà Phạm Ngọc Bảo Quyên - Trưởng BP Điều phối Công ty TNHH MTV LADOFOODS - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:    ...”
    • Ông Lê Tâm Anh Khoa - Phó Quản đốc PXSX Nhà máy sản xuất rượu vang - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: -Cách ...”
    • Bà Phạm Phan Ngọc Dung - Trưởng Bộ phận Hầm vang Đà Lạt - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:  Biết ...”
    • Ông Phan Anh Tú - Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Qua ...”
    • Bà Đồng Thị Thủy - Trưởng Bộ phận HCNS - Công ty TNHH MTV Ladofoods
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Các ...”
    • Ông Đỗ Duy Hân - RSM Kênh MT - Phòng Kinh doanh Công ty TNHH MTV Ladofoods
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Tầm ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Hiểu ...”
    • Bà Trương Thị Phi Anh - Phó phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Có ...”
    • Bà Phan Thị Cúc Hương - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Quản ...”
    • Bà Vũ Thị Ánh Tuyết - Quản đốc Phân xưởng sản xuất Nhà máy rượu vang trực thuộc Ladofoods
    NHẬP THÔNG TIN

    T4K236
    TOP