ĐÀO TẠO 3Psil CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VNPT TP.HCM

Năm 2008, INLEN phối hợp với Viễn thông TP.HCM (VNPTTP) thực hiện thành công dự án tư vấn "Thiết kế hệ thống tiền lương và xây dựng hệ thống trả lương theo vị trí công việc và hiệu quả công việc". Dự án đã mang lại những thành công đáng kể trong công tác quản lý cũng như trả lương, thưởng cho người lao động: soát xét và hiệu chỉnh hệ thống cấu trúc hiện tại cho phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, chiến lược phát triển của VNPTTP; Xác định hệ thống chức danh vị trí công việc; Xây dựng bản mô tả công việc; Thiết lập các KPOs, KPIs cho từng Phòng/ Ban, từng cá nhân theo hệ thống Bảng cân bằng điểm BSC,…từ đó xây dựng hệ thống lương thưởng khoa học. Thành công của dự án giúp mối liên kết giữa các Phòng/ Ban, giữa các cá nhân thông suốt, tránh tình trạng chồng chéo; Lương thưởng mang tính linh hoạt và thích ứng với thị trường, đảm bảo luôn phù hợp với tình hình thực tế, góp phần quan trọng tạo ra sự gắn kết chặt chẽ hơn nữa giữa nhân viên với công ty, từ đó làm tăng năng suất lao động toàn công ty.

Năm 2012, theo định hướng phát triển của Tập đoàn Viễn thông Việt Nam (VNPT) về việc chuyển đổi mô hình công ty, VNPTTP sẽ tự thực hiện tái cấu trúc theo định hướng chung của Tập đoàn VNPT. Ngày 24.10 – 08.11.2012, INLEN và VNPTTP thực hiện 02 khóa đào tạo hướng dẫn về phương pháp trả lương theo vị trí công việc, năng lực cá nhân và thành tích công tác – 3Psil với sự tham dự của các Anh/ Chị đến từ Phòng TCCB - LĐ và Phòng Kế hoạch của các Đơn vị trực thuộc VNPTTP, khóa học giúp củng cố lại kiến thức về 3Psil cho nhân viên cũ, đào tạo cho nhân viên mới. Mặt khác, thông qua kết quả thực hành bài tập của các Anh/ Chị tham gia trong 02 khóa đào tạo nhằm giúp Phòng TCCB - LĐ VNPTTP phát hiện, sàng lọc những nhân tố nổi bật có khả năng thực hiện việc tái cấu trúc nội bộ cho VNPTTP trong năm 2012.

Một số hình ảnh trong khóa đào tạo:

Bà Mai Lan -  Nhân viên phụ trách theo dõi khóa học của Trường BDKTNVBĐ – phát biểu mục đích khóa đào tạo.

 

Ông Phạm Minh Trí – Trưởng phòng TCCB-LĐ mong muốn sau khóa học, tập thể cán bộ nhân viên có thể tự vận dụng kiến thức đã học thực hành vào công việc tái cấu trúc sắp tới.

 Ông Phan Hữu Tiến – Phó phòng TCCB-LĐ phát biểu trước khi bắt đầu khóa học và chia sẻ những nội dung chính cần đào tạo trong khóa học.

 TS. Phan Ngọc Thanh – giảng viên chính khóa đào tạo đang chia sẻ kiến thức về 3Psil

 Học viên được chia thành nhiều nhóm thực hành bài tập thực tế.

 Việc chia từng nhóm nhỏ tạo điều kiện cho mỗi học viên đều tham gia vào quá trình làm bài tập, từ đó giúp hiểu rõ – hiểu nhanh – hiểu ngay tại lớp.

 Thuyết trình bài tập thực tế.

 Quá trình học, giảng viên luôn theo sát nhằm phát hiện và giải quyết ngay những vướng mắc của học viên.

 Học viên được đào tạo dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của TS. Phan Ngọc Thanh – giảng viên chính và ThS. Nguyễn Công Vũ – trợ giảng.

INLEN chân thành cám ơn sự tham dự nhiệt tình của các Anh/ Chị đến từ các Phòng/ Ban của các Đơn vị trực thuộc Viễn thông Tp. HCM. Chúc các Anh/ Chị sẽ vận dụng tốt những kiến thức đã học vào công việc tái cấu trúc sắp tới. Kính chúc Viễn thông Tp. HCM sẽ thực hiện tái cấu trúc thành công.

  • JTG7VZ GỬI
  • GỬI
    • Ý kiến khách hàng
      “- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM  ngày 27.02.2023  
      • Xem tiếp »
      “ Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
      • Xem tiếp »
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      • Xem tiếp »
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: 1. ...”
    • Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      • Xem tiếp »
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: + ...”
    • Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      • Xem tiếp »
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      • Xem tiếp »
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
      • Xem tiếp »
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
      • Xem tiếp »
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      • Xem tiếp »
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
      • Xem tiếp »
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
      • Xem tiếp »
    NHẬP THÔNG TIN
    ZJ36SR
    GỞI ĐI NHẬP LẠI
    TOP