Chương trình đào tạo trực tuyến (online) “Kỹ năng quản lý, đánh giá, đào tạo nhân viên” tại Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng – (LADOFOODS) từ ngày 14/08 - 19/08/2021

Quản trị nhân viên trong thời đại mới có nhiều đặc điểm và xu hướng bao gồm các yếu tố nguồn lực theo quan điểm quản trị hiện đại:

5M + 4S (9 yếu tố nguồn lực)

Trong các yếu tố 5M + 4S thì yếu tố Nhân lực và Đội ngũ quản lý chính là yếu tố chính của Tư duy. Do đó, làm sao để một tổ chức hay một doanh nghiệp có một hệ thống quản lý, đánh giá và đào tạo nhân viên một cách bài bản, hiệu quả? Mặt khác, trong bối cảnh tình hình dịch bệnh covid 19 đang diễn ra hết sức phức tạp và căng thẳng các Doanh nghiệp cần phải củng cố nội lực bên trong của mình để đáp ứng và thích nghi với môi trường bên ngoài. Chính vì thế, thay vì các Doanh nghiệp phải bỏ một khoản chi phi cho việc đầu tư đào tạo bằng hình thức đào tạo tại Doanh nghiệp nay chuyển sang hình thức đào tạo trực tuyến (online) trước xu thế dịch bệnh đang hoành hành ở Việt Nam cũng như các nước trên thế giới.

Cũng chính vì lý do này mà Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFODS) là khách hàng lâu năm của Công ty INLEN đã tin tưởng và lựa chọn Công ty INLEN làm đối tác để hợp tác đào tạo trực tuyến (online) cho đội ngũ quản lý và Nhân viên của LADOFOODS bắt đầu thời gian đào tạo từ ngày 14/08 đến 29/09/2021 bao gồm 12 chủ đề khác nhau.

Mở đầu khóa đào tạo trực tuyến (online) cho việc hợp tác giữa INLENLADOFOODS là chủ đề đào tạo “ Kỹ năng quản lý, đánh giá và đào tạo nhân viên” cho các cấp quản lý cấp trung từ ngày 14/08 đến 19/08/2021.

Mục tiêu của chủ đề này sau khi đào tạo trực tuyến cho LADOFOODS để các cấp quản lý cấp trung hiểu và thực hành tại nơi làm việc như sau:

  • Quản lý nhân viên trong thời đại mới;
  •  Mô tả được các yêu cầu đối với cán bộ quản lý;
  • Trình bày được vai trò và yêu cầu của cán bộ quản lý trong quản lý nhân viên;
  • Xác định được mục tiêu và các nguyên tắc tổ chức, bố trí và sử dụng nhân viên;
  • Thực hiện hiệu quả cách thức đánh giá, thành tích/ năng lực của nhân viên;
  • Thực hiện đúng vai trò của người quản lý trong công tác đào tạo & phát triển nhân viên;
  • Trình bày được lợi ích của tạo động lực làm việc và các biện pháp tạo động lực nhân viên.

Dưới đây là một số hình ảnh đào tạo trực tuyến (online) tương tác giữa các Anh/Chị học viên tham gia khóa đào tạo của LADOFOODS và giảng viên TS.Phan Ngọc Thanh – Chuyên gia cao cấp về tư vấn quản lý – Đào tạo doanh trí – Công ty INLEN chia sẻ:

  • HCEJ53 GỬI
  • GỬI
  • Ý kiến khách hàng
      “- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM  ngày 27.02.2023  
      “ Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
    • - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: Cập ...”
    • Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: 1. ...”
    • Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này: + ...”
    • Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
      “Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
    • Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
      “Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau: Hiểu ...”
    • Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
      “Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
    • Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
      “Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
    • Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
      “Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
    • Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
      “Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
    • Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai
    NHẬP THÔNG TIN

    QWALHX
    TOP