Các chủ đề khác
- Thứ 7 - Chủ nhật
- Ngày khai giảng 11/12/2021
Xây Dựng Cơ Cấu Tổ Chức Và Xây Dựng Phương Pháp Trả Lương Theo Vị Trí - Kết Quả Công Việc
Nhiều nhà quản lý của doanh nghiệp luôn luôn phải trăn trở tại sao doanh nghiệp đã có một kế hoạch và chiến lược kinh doanh đúng đắn, nhưng kết quả thực tế không đạt được như mong muốn. Để giải quyết được vấn đề này, các nhà quản lý phải bắt đầu từ đâu? Đây là khoá học được thiết kế để đáp ứng được nhu cầu mong đợi ... Xem chi tiết khóa học
- Thứ 2-4-6 hoặc Thứ 7-Chủ nhật
- Ngày khai giảng 13/12/2021
Thiết Kế Hệ Thống Cấu Trúc Tổ Chức Và Tái Cấu Trúc Tố Chức Doanh Nghiệp
Cấu trúc tổ chức là một trong những chức năng cơ bản của doanh nghiệp. Ngày nay nhiều doanh nghiệp quan tâm đầu tư máy móc công nghệ hiện đại, nhưng hệ thống cấu trúc tổ chức không khoa học, sự không rõ ràng, chồng chéo, đan xen giữa các bộ phận. Hệ thống cấu trúc không xuất phát từ sứ mệnh, giá ... Xem chi tiết khóa học
- Thứ 7 - Chủ nhật
- Ngày khai giảng 28/08/2021
Quản Lý Rủi Ro - Thu Hồi Công Nợ - Phân Tích Báo Cáo Tài Chính
Có nhiều doanh nghiệp làm ăn tăng trưởng rất nhanh, thị phần ngày càng phát triển, doanh số ngày càng nâng cao và gia tăng không ngừng. Họ đã say mê với chiến thắng, nhưng khi sực tỉnh lại thì doanh thu chỉ là những con số nằm trên sổ sách của kế toán, còn đồng tiền thật đang nằm ở đâu đó trong hệ thống ... Xem chi tiết khóa học
- Thứ 3-5-7 hoặc Thứ 7-Chủ nhật
- Ngày khai giảng 02/12/2021
Quản Lý Rủi Ro Bằng Phương Pháp Lưu Đồ Và Phân Tích Các Chỉ Số Tài Chính
Có nhiều doanh nghiệp làm ăn tăng trưởng rất nhanh, thị phần ngày càng phát triển, doanh số ngày càng nâng cao và gia tăng không ngừng. Họ đã say mê với chiến thắng, nhưng khi sực tỉnh lại thì doanh thu chỉ là những con số nằm trên sổ sách của kế toán, còn đồng tiền thật đang nằm ở đâu ... Xem chi tiết khóa học
- Chưa cập nhật
- Ngày khai giảng
Quản Lý - Kiểm Tra Hệ Thống Kỹ Thuật An Toàn - An Ninh Cao Ốc Cao Cấp
Quản lý và kiểm tra các hệ thống kỹ thuật và dịch vụ trong các cao ốc cao cấp cũng như an toàn - an ninh là một việc làm hết sức quan trọng, bởi vì hệ thống kỹ thuật, hệ thống dịch vụ và an toàn – an ninh quyết định sự tồn tại sinh động của dân cư trong khu vực cao ốc. Nó giống như những bộ phận cơ bản trong cơ thể của con người, nếu ... Xem chi tiết khóa học
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Sau ...”
- Bà Phạm Ngọc Bảo Quyên - Trưởng BP Điều phối Công ty TNHH MTV LADOFOODS - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
...”
- Ông Lê Tâm Anh Khoa - Phó Quản đốc PXSX Nhà máy sản xuất rượu vang - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
-Cách ...”
- Bà Phạm Phan Ngọc Dung - Trưởng Bộ phận Hầm vang Đà Lạt - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Biết ...”
- Ông Phan Anh Tú - Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Qua ...”
- Bà Đồng Thị Thủy - Trưởng Bộ phận HCNS - Công ty TNHH MTV Ladofoods
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Các ...”
- Ông Đỗ Duy Hân - RSM Kênh MT - Phòng Kinh doanh Công ty TNHH MTV Ladofoods
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Tầm ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Hiểu ...”
- Bà Trương Thị Phi Anh - Phó phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Có ...”
- Bà Phan Thị Cúc Hương - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS)
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Quản ...”
- Bà Vũ Thị Ánh Tuyết - Quản đốc Phân xưởng sản xuất Nhà máy rượu vang trực thuộc Ladofoods
