5S Trong Sản Xuất
Cải tiến là một trong những giải pháp không thể thiếu được cho các doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế có sự cạnh tranh đặc biệt là trong nền kinh tế tri thức. Cải tiến giúp cho doanh nghiệp luôn luôn phát triển, chương trình 5S là một trong những công cụ để thực hiện quản lý tốt và hiệu quả môi trường sản xuất. Khoá học này sẽ giúp cho các bạn hiểu được 5S và áp dụng vào trong thực tế tại doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả nhất.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Dành cho các cấp quản lý điều hành sản xuất, quản đốc phân xưởng, tổ trưởng, tổ phó, công nhân.
MỤC TIÊU KHOÁ HỌC
Sau khoá học này học viên có thể:
- Nắm và áp dụng vào sản xuất một phương pháp quản lý môi trường làm việc tiên tiến;
- Nắm rõ được mục tiêu và lợi ích của công cụ 5S trong sản xuất;
- Giúp cho học viên hiểu được 5S là gì?
- Nắm vững được quy trình thực hiện 5S và ý nghĩa của nó;
- Nắm vững 5S để áp dụng thực tế vào trong quá trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả của dây chuyền sản xuất cũng như duy trì môi trường làm việc;
- Tạo một nề nếp làm việc có ý thức kỹ luật trên dây chuyền công nghệ một cách hiệu quả.
THỜI LƯỢNG KHOÁ HỌC
Khoá học này được tiến hành trong 3 ngày.
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Phần 1: Tổng quan về 5S
- Mục tiêu của 5S áp dụng trong sản xuất;
- Lợi ích của việc áp dụng 5S trong sản xuất;
- 5S là gì?
- Nội dung và mục đích của mỗi S.
Phần 2: Quy trình và cách thức để thực hiện 5S
- Qui trình thực hiện 5S;
- Cách thức để thực hiện 5S.
Phần 3: Áp dụng “5S” để nâng cao hiệu quả của dây chuyền sản xuất
- Ví dụ điển hình một công ty áp dụng cách thức thực hiện “5S“ đã làm cho công ty có bước tiến khá dài;
- Các tiêu chí chủ yếu góp phần cải tiến kết quả thành tích của dây chuyền sản xuất khi áp dụng “5S”
- Nêu cao hình tượng doanh nghiệp;
- Nâng cao năng suất của công nhân, năng suất sản lượng;
- Cải thiện mức luân chuyển các linh kiện lưu kho;
- Bảo đảm chất lượng sản phẩm;
- Bảo đảm an toàn;
- Hạ thấp giá thành sản xuất;
- Nâng cao tinh thần và bầu không khí làm việc tươi vui;
- Rút ngắn chu kỳ làm việc, bảo đảm chắc chắc thời gian giao hàng.
- Dùng bảng kiểm tra “5S” để đánh giá thành tích của công nhân
- Thiết kế bảng kiểm tra “5S”
- Hướng dẫn chấm điểm và đánh giá thành tích công nhân thực hiện công cụ “5S”.
Phần 4: Áp dụng “5S” để nâng cao hiệu quả của dây chuyền sản xuất tại doanh nghiệp đào tạo
- Làm bài tập thực hành áp dụng ngay vào thực tế sử dụng công cụ “5S” của doanh nghiệp.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
INLEN lấy người học làm trung tâm nhằm phát huy tối đa tính tích cực và chủ động của họ.
Phương pháp giảng dạy tương tác 3 chiều: Học viên - Học viên - Giảng viên, và được sử dụng phối hợp các phương pháp: thuyết trình, phát ý tưởng, thảo luận nhóm, trò chơi hoạt động, nghiên cứu tình huống, đóng vai, hỏi – đáp trong khoá học.
Sau khóa học, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹ năng vừa được trang bị nhằm thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc. Giáo trình và phương pháp truyền đạt của INLEN được xây dựng theo hướng giải quyết vấn đề, nhắm vào các khó khăn mà người học đang gặp phải để đề nghị, hướng dẫn cách giải quyết phù hợp thông qua các bài tập tự khám phá, bài tập thực hành và kế hoạch hành động cá nhân.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Thời lượng | Học phí |
04/12/2023 hoặc 05/12/2023 |
Thứ 2 - 4 - 6 hoặc Thứ 3 - 5 - 7 |
Chưa cập nhật | 3 ngày/18 giờ | 3.480.000VNĐ/khóa |
Ghi chú:
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng khi hoàn tất học phí trước ngày khai giảng là 7 ngày.
- Học phí sẽ được giảm 10% áp dụng cho nhóm học viên đăng ký từ 3 người trở lên.
- Học viên sẽ không được hoàn lại học phí khi đã đóng phí, nếu học viên có yêu cầu dời khóa học, vui lòng đề nghị bằng văn bản (fax, email, thư) đến INLEN trước ngày khai giảng ít nhất 3 ngày.
ĐIỀU KIỆN CẤP CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC
Học viên sẽ không được cấp Chứng chỉ khóa học nếu vắng mặt hơn 30% tổng số buổi học của toàn khóa học.
-
“- Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) trình văn bản ký xác nhận với Ông Trần Nhật Huy - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) về việc báo cáo chương trình coaching “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P” tại Công ty KCM ngày 27.02.2023
-
“
Báo cáo tổng thể tình hình thực hiện phân tích ...”
- - Ông Phạm Quang Hòa - Phó Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) - Ông Nguyễn Đình Toàn - Trưởng phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Khí Cà Mau (KCM) trực thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV GAS) Đại diện ký biên bản nghiệm thu nghiệm công việc “Phân tích và định giá giá trị công việc – triển khai xây dựng Hệ thống lương 3P tại Công ty KCM do TS. Phan Ngọc Thanh - Chuyên gia cao cấp về Tư vấn quản lý & Đào tạo INLEN trực tiếp triển khai huấn luyện, đào tạo vào ngày 10.02.2023
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
Cập ...”
- Ông Phạm Nguyễn Nam Phi - Trưởng phòng Mua hàng - LADOFOODS GROUP
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
1. ...”
- Ông Vũ Đình Hải Dương - Trưởng phòng Quản lý chất lượng - Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi nghĩ tôi đã học được những điều sau đây từ khóa đào tạo này:
+ ...”
- Ông Nguyễn Hồng Đức - Giám đốc Nhà máy sản xuất rượu vang trực thuộc Công ty Cổ phần thực phẩm Lâm Đồng (LADOFOODS).
-
“Tôi đã hiểu cơ bản về cấu trúc lương 3Ps, áp dụng cấu trúc lương theo ...”
- Ông Nguyễn Thế Quốc Đại – Quản đốc Phân xưởng Công ty Cổ phần Trà Bắc
-
“Qua khóa đào tạo tôi đã nắm và hiểu được những nội dung sau:
Hiểu ...”
- Bà Nguyễn Thúy Phượng - Giám đốc Tài chính - Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.
-
“Qua khóa học tôi hiểu sâu hơn về quản trị sản xuất, giúp tôi hoàn ...”
- Bà Nguyễn Thị Yến Oanh – Công ty Cổ phần Dệt may Quảng Phú
-
“Sau khi tham dự khóa đào tạo này: Tôi mở rộng thêm kiến thức về quản ...”
- Bà Phạm Thị Phụng Ngọc - Tổ trưởng sản xuất Công ty Cổ phần Nước giải khát Chương Dương
-
“Tôi đã học được những công thức tính thời gian, mối quan hệ giữa năng suất ...”
- Bà Vũ Thị Kim Anh – Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự - Công ty Cổ phần Dệt may Nha Trang
-
“Qua khóa học, tôi đã học được các phương pháp kiểm soát chi ...”
- Ông Huỳnh Quốc Bảo – Kế toán trưởng - Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Nai